O gerenciamento matricial de despesas como instrumento do processo de gestão

Abstract

Resumo: O presente trabalho tem o propósito de evidenciar a relação entre a implementação de um instrumento gerencial sistemático de planejamento e controle orçamentário, e a obtenção de um desempenho financeiro superior em empresas modernas. Para tanto, foi estudado o processo de implementação do instrumento gerencial denominado de Gerenciamento Matricial de Despesas (GMD). O GMD tem por objetivo aumentar o resultado operacional através da redução de despesas. Em um mercado cada vez mais competitivo as empresas buscam alternativas para maximizar seus resultados. Com o objetivo de estabelecer vantagens competitivas em relação aos demais concorrentes, estruturas organizacionais foram aprimoradas e processos de gestão mais eficientes foram desenvolvidos. As incertezas dos mercados intensificaram melhorias através de ações diretas de redução de despesas para aumento do resultado financeiro. Como principais resultados do estudo, observou-se que a utilização do GMD proporciona uma melhor aplicação dos recursos financeiros nas organizações, uma mudança de postura dos gestores em relação às despesas e uma maior possibilidade de acompanhamento e comparação entre unidades, disseminando desta forma, as melhores práticas observadas

Abstract: The present monograph aims to demonstrate the relation between the implementation of a systematic management tool for planning and budget control, and the achievement of a superior financial performance in modern companies. Therefore this case is based on an implementation of the management tool called Matrix Management of Expenses (MME). The MME aims to increase operating income by reducing expenses. In order to establish competitive advantages over other competitors, organizational structures have been improved and more efficient management processes were developed. The uncertainties of the markets had intensified improvements through direct actions of expenses reduction in order to maximize the financial result. The main results observed of the study was that the use of MME provides better allocation of resources in organizations, a change of attitude of managers in relation to expenditure and also a greater possibility of monitoring and comparing business units, therefore disseminating the best practices observed.