Sustentabilidade no setor de construção civil da Região Oeste do Paraná

Abstract

Resumo: Este estudo foi realizado com o objetivo geral de medir o grau de sustentabilidade, sob o tríplice aspecto econômico, social e ambiental, de construções residenciais da região Oeste do Paraná. Foi elaborada uma escala de mensuração da sustentabilidade de obras residenciais a partir do referencial teórico e preparado, em planilhas eletrônicas, um instrumento de registro das informações das obras visitadas. Para cada uma das 50 obras visitadas foram obtidos os graus de sustentabilidade econômica, social, ambiental e geral. Foi realizada uma comparação entre o grau de sustentabilidade encontrado para empresas participantes e não participantes do PBQP-h. Investigou-se também quais as práticas de gestão mais incentivadores e limitadoras da sustentabilidade e qual a estratégia de negócio da empresa, considerando o modelo de Porter. Obteve-se um grau de sustentabilidade médio geral (GS) de 45,44 em uma escala de 100 pontos, sendo que as obras executadas por empresas participantes do PBQP-h possuem um GS maior do que as não participantes. Concluiu-se que na dimensão ambiental encontram-se a maioria das práticas limitadoras da sustentabilidade seguida pela dimensão social e finalmente a dimensão econômica. Como prática incentivadora da sustentabilidade foi bem avaliada a dimensão econômica seguidas pela dimensão social e finalmente a dimensão ambiental. A estratégia genérica de Porter de liderança em custo foi a relatada pela maioria das empresas.

Abstract: This study was carried out with the general goal of measuring the sustainability degree under the triple economic, social and environmental aspects of residential constructions in the Western region of Paraná state. A residential construction sustainability measuring scale was created from theoretical reference and prepared, in electronic spreadsheets, a registration tool of the information of the visited construction. For each one of the 50 visited constructions were obtained the economic, social, environmental and general sustainability degrees. It was made a comparison between the sustainability degree found on PBQP-h participant and non participant companies. It was also investigated which are the more stimulating and limiting management practices of sustainability and which business strategy of the company, considering the Porter model. An overall average degree (GS) of 45,44 in a scale of 100 points, considering that the constructions executed by PBQP-h participant companies have a higher GS than the non participant ones. It was concluded that in the environmental dimension most of the sustainability limiting practices are found followed by the social dimension and finally the economic dimension. As a supporting practice of sustainability the economic dimension was well evaluated followed by the social dimension and finally the environmental dimension. The Porter general cost leadership strategy was reported by most companies.