Ferramentas de contabilidade gerencial e gestão estratégica : a implementação do balanced scorecard no sistema indústria

Abstract

Resumo: Este trabalho tem como objetivos a pesquisa bibliográfica e o estudo sobre as ferramentas de Contabilidade Gerencial e Gestão Estratégica, realizando um estudo de caso sobre como ocorreu a implementação do BSC no Sistema Industria. Apresenta o BSC como um sistema de gerenciamento da Estrategia empresarial que mensura o desempenho através de indicadores financeiros e não-financeiros, desenvolvido por Robert Kaplan e David Norton em 1997, oferece uma visão sobre o futuro da empresa e o caminho para se chegar ao lugar desejado, formando a base da melhoria da qualidade e da inovaçao. Desta forma apresenta os conceitos de Missão e Visão, o Mapa Estratégico do Sistema Indústria, os lndicadores Estratégicos, os Projetos Estratégicos e a atuação do Escritório de Gestão Estratégica.