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dc.contributor.advisorEspejo, Márcia Maria dos Santos Bortolocci, 1975-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Contabilidade e Finançaspt_BR
dc.creatorAgnolo, Erica Tineui Candia Dellpt_BR
dc.date.accessioned2024-09-10T19:46:38Z
dc.date.available2024-09-10T19:46:38Z
dc.date.issued2009pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/65204
dc.descriptionOrientador: Marcia Maria Bortolocci Espejopt_BR
dc.descriptionMonografia(Especialização) - Universidade Federal do Paraná,Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Contabilidade e Finançaspt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo: Este trabalho tem como objetivos a pesquisa bibliográfica e o estudo sobre as ferramentas de Contabilidade Gerencial e Gestão Estratégica, realizando um estudo de caso sobre como ocorreu a implementação do BSC no Sistema Industria. Apresenta o BSC como um sistema de gerenciamento da Estrategia empresarial que mensura o desempenho através de indicadores financeiros e não-financeiros, desenvolvido por Robert Kaplan e David Norton em 1997, oferece uma visão sobre o futuro da empresa e o caminho para se chegar ao lugar desejado, formando a base da melhoria da qualidade e da inovaçao. Desta forma apresenta os conceitos de Missão e Visão, o Mapa Estratégico do Sistema Indústria, os lndicadores Estratégicos, os Projetos Estratégicos e a atuação do Escritório de Gestão Estratégica.pt_BR
dc.format.extent1 recurso online : PDF.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectContabilidade gerencialpt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.titleFerramentas de contabilidade gerencial e gestão estratégica : a implementação do balanced scorecard no sistema indústriapt_BR
dc.typeTCC Especialização Digitalpt_BR


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