Auditoria ambiental como ferramenta de fortalecimento do pilar ambiental (e) no ESG corporativo : proposta de protocolo técnico para empresas

Abstract

Resumo: A crescente procura por clareza e responsabilidade nas empresas fez o ESG (Ambiental, Social e Governança) virar um padrão importante para avaliar companhias. Porém, na avaliação das práticas do pilar Ambiental (E) falta um método padronizado, prejudicando seriamente a confiança nos dados apresentados. Este trabalho teve como objetivo criar um um protocolo de auditoria ambiental convergente aos princípios ESG, permitindo avaliar de forma padronizada não só a conformidade legal, mas também indicadores de desempenho ambiental. A metodologia usada foi qualitativa e prática envolvendo revisão bibliográficas, análise documental do estudo de caso da empresa Syngenta e um questionário com um profissional de auditoria. Os resultados mostram que as auditorias ainda são vistas muitas vezes como forma de cumprir leis e apresenta problemas, como a escolha pela redução de custos, reduzindo o tempo das auditorias, e a falta de mão de obra qualificada para o trabalho, afetando sua eficácia. A análise do caso mostrou que mesmo em empresas com gestão sustentável avançada há falhas na verificação de assuntos importantes e na união entre as ferramentas de gestão. Então, propõe-se um guia técnico bem estruturado em cinco partes que serve como uma ferramenta para padronizar as avaliações, fortalecer a governança e dar credibilidade ao desempenho ambiental corporativo em linha com as expectativas dos interessados

Abstract: The growing demand for clarity and accountability in companies has made ESG (Environmental, Social, and Governance) an important standard for evaluating companies. However, the evaluation of Environmental (E) pillar practices lacks a standardized method, seriously undermining confidence in the data presented. This work aimed to create an environmental audit protocol convergent with ESG principles, allowing for the standardized assessment of not only legal compliance but also environmental performance indicators. The methodology used was qualitative and practical, involving a literature review, documentary analysis of the Syngenta case study, and a questionnaire with an auditing professional. The results show that audits are still often seen as a way to comply with laws and present problems, such as the choice of cost reduction, reducing audit time, and the lack of qualified labor for the work, affecting their effectiveness. The case analysis showed that even in companies with advanced sustainable management, there are gaps in the verification of important issues and in the integration of management tools. Therefore, a well-structured technical guide in five parts is proposed that serves as a tool to standardize assessments, strengthen governance and give credibility to corporate environmental performance in line with stakeholder expectations