Memorial de projetos : integração de metodologias ágeis no desenvolvimento full-stack: da modelagem à implantação

Abstract

Resumo: Este memorial descreve a trajetória de integração entre teoria e prática no curso de Especialização em Desenvolvimento Ágil de Software, com foco na aplicação de metodologias ágeis no desenvolvimento de software. A partir dos fundamentos dos métodos ágeis na disciplina MADS, evoluiu-se para a modelagem ágil em MAG1/MAG2, onde foi desenvolvido um Sistema de Gestão de Condomínio completo, com diagramas de caso de uso, histórias de usuário e critérios de aceitação. No gerenciamento ágil (GAP1/GAP2), elaborou-se um plano de release com 18 sprints, priorizando 50 histórias de usuário baseadas em velocidade calculada. A aplicação prática manifestou-se no desenvolvimento full-stack com Angular e Spring Boot (WEB1/WEB2), criando um sistema de gestão acadêmica com operações CRUD, e no mobile (MOB1/MOB2) com aplicativos utilizando MVVM e Room Database. A integração interdisciplinar foi constante: os artefatos de modelagem orientaram o desenvolvimento; os princípios de Clean Code (AAP) garantiram qualidade; e a experiência em UX resultou no redesign de um sistema corporativo de análise de fraudes. O ápice prático foi a implementação de um sistema Kanban na empresa atual para gestão de demandas de desenvolvimento, demonstrando a transferência efetiva do conhecimento acadêmico para o ambiente corporativo. Esta trajetória evidencia como a abordagem ágil, quando integrada de forma coerente, potencializa a entrega de valor em projetos de software complexos

Abstract: This memorial describes the integration trajectory between theory and practice in the Specialization in Agile Software Development, focusing on the application of agile methodologies in software development. Starting from agile fundamentals in the MADS discipline, it evolved to agile modeling in MAG1/MAG2, where a complete Condominium Management System was developed, with use case diagrams, user stories, and acceptance criteria. In agile management (GAP1/GAP2), a release plan with 18 sprints was created, prioritizing 50 user stories based on calculated velocity. Practical application manifested in full-stack development with Angular and Spring Boot (WEB1/WEB2), creating an academic management system with CRUD operations, and in mobile (MOB1/MOB2) with applications using MVVM and Room Database. Interdisciplinary integration was constant: modeling artifacts guided development; Clean Code principles (AAP) ensured quality; and UX experience resulted in the redesign of a corporate fraud analysis system. The practical apex was the implementation of a Kanban system in the current company for development demand management, demonstrating the effective transfer of academic knowledge to the corporate environment. This trajectory evidences how the agile approach, when integrated coherently, enhances value delivery in complex software projects