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dc.contributor.advisorMeurer, Alison Martins, 1995-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Contabilidade e Finanças Corporativaspt_BR
dc.creatorSantos, Fernanda Carolina de Mourapt_BR
dc.date.accessioned2025-12-16T18:00:53Z
dc.date.available2025-12-16T18:00:53Z
dc.date.issued2025pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/99766
dc.descriptionOrientador: Prof. Dr. Alison Martins Meurerpt_BR
dc.descriptionProjeto Interdisciplinar (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Contabilidade e Finanças Corporativaspt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo: Este projeto interdisciplinar foca em desenvolver um método de análise do desempenho financeiro de uma empresa no setor de construção civil, especializada na edificação sustentável de imóveis residenciais. A empresa passa por problemas como controle de custos, gerenciamento de riscos financeiros e previsão de receita, em que a falta de uma plataforma centralizada dificulta a interpretação dos dados financeiros dispersos. Esse conjunto de problemas resulta em um processo de tomada de decisões lento e muitas vezes impreciso, o que pode prejudicar o bem-estar financeiro da organização. O principal objetivo deste projeto é criar dois dashboards ou painéis de controle. O primeiro irá abordar os dados financeiros gerais da empresa, como a receita, margem de lucro e índices de liquidez, enquanto o segundo é específico para cada projeto e irá conter dados sobre custos, prazos e retorno sobre investimento (ROI). Ambos os painéis serão elaborados buscando fornecer uma visualização clara dos dados, com interatividade e facilidade no uso, permitindo que os gestores e diretores consigam monitorar a saúde financeira da empresa e de cada projeto de uma forma eficaz. Para a construção da proposta dos painéis será utilizada uma arquitetura de Business Intelligence (BI), mapeamento de dados financeiros e integração da equipe. Espera-se que, com estas medidas, a capacidade de minimizar os riscos financeiros e de controlar os gastos durante as fases de implantação dos projetos, aumentando assim a capacidade de respostas as flutuações do mercado com mais precisão e embasamentopt_BR
dc.format.extent1 recurso online : PDF.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectGestão fiscalpt_BR
dc.subjectDashboards (Sistemas de informação gerencial)pt_BR
dc.titleDesenvolvimento de dashboards para tomada de decisão baseada em indicadores financeirospt_BR
dc.typeTCC Especialização Digitalpt_BR


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