Memorial de projetos : metodologias de gerenciamento de projetos para o desenvolvimento de software orientado à experiência do usuário

Abstract

Resumo: O presente memorial descreve e integra os projetos desenvolvidos ao longo do curso de Especialização em Desenvolvimento Ágil de Software da Universidade Federal do Paraná. O trabalho aborda as práticas que abrangem o ciclo de vida do software, incluindo modelagem, gerenciamento, desenvolvimento e infraestrutura. A análise deste portfólio resulta em um parecer técnico que propõe que a eficácia do desenvolvimento ágil pode estar associada à integração entre metodologias de gerenciamento de projetos e um foco contínuo na experiência do usuário (UX). Na realização de projetos que envolveu a validação do usuário, compreende-se que, enquanto as práticas ágeis fornecem a estrutura para entregas eficientes, otimizando o fluxo e a velocidade, o UX pode contribuir com a direção estratégica, favorecendo que o produto final, por meio de prototipagem e testes com usuários, atenda às necessidades reais do cliente e gere valor de negócio. Dessa forma, evidencia-se que a agilidade não reside unicamente na aplicação de frameworks, mas também na internalização de seus princípios e no aprendizado contínuo dos profissionais. Por fim, para a adoção prática desta abordagem, sugere-se a integração do UX de forma contínua no ritmo dos sprints, considerando que trata-se de um processo colaborativo e que demanda foco em métricas de valor

Abstract: This memorial describes and integrates the projects developed throughout the Specialization course in Agile Software Development at the Federal University of Paraná. The work addresses practices spanning the software lifecycle, including modeling, management, development, and infrastructure. The analysis of this portfolio results in a technical report proposing that agile development effectiveness may be associated with the integration of project management methodologies and a continuous focus on user experience (UX). Based on the projects involving user validation, it is understood that while agile practices provide the framework for efficient deliveries by optimizing flow and velocity, UX can contribute strategic direction. This contribution helps ensure the final product, through prototyping and user testing, meets real customer needs and generates business value. Thus, it becomes evident that agility does not lie solely in the application of frameworks but also in the internalization of its principles and in the continuous learning of professionals. Finally, for the practical adoption of this approach, the continuous integration of UX within the sprint cadence is suggested, recognizing it as a collaborative process that demands a focus on value-driven metrics