| dc.contributor.advisor | Consoni, Silvia, 1981- | pt_BR |
| dc.contributor.other | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Compliance Empresarial | pt_BR |
| dc.creator | Sorotiuk, João Enrique Herreros | pt_BR |
| dc.date.accessioned | 2025-11-04T19:20:47Z | |
| dc.date.available | 2025-11-04T19:20:47Z | |
| dc.date.issued | 2025 | pt_BR |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/1884/99131 | |
| dc.description | Orientadora: Profa. Dra. Silvia Consoni | pt_BR |
| dc.description | Projeto Interdisciplinar (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Compliance Empresarial | pt_BR |
| dc.description | Inclui referências | pt_BR |
| dc.description.abstract | Resumo: O objetivo deste relatório foi apresentar uma proposta técnica para o aprimoramento do Código de Conduta de uma organização atuante no setor de geração de energia hidrelétrica, reconhecida como uma das maiores usinas hidrelétricas do mundo. A metodologia adotada consistiu na elaboração de um checklist estruturado com base nas diretrizes do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), Instituto Ethos e OCDE. Esse checklist contemplou 32 itens, possibilitando a realização de um diagnóstico sobre a abrangência e a qualidade do conteúdo do Código de Conduta analisado. Os resultados apontaram que o Código de Conduta atende a 75% dos quesitos avaliados. Entre os aspectos positivos, destacam-se o compromisso com o cumprimento da legislação aplicável, a formalização de princípios e valores éticos, e a previsão de sanções para violações às normas estabelecidas. Entretanto, foram identificadas lacunas relevantes em tópicos como: ausência de previsão para revisão periódica do Código; inexistência de diretrizes para comunicação com stakeholders internos e externos; falta de orientações para o uso responsável de mídias sociais; insuficiência de diretrizes relacionadas à responsabilidade social corporativa; inexistência de mecanismos formais de monitoramento; ausência de treinamentos periódicos e de canais de feedback para avaliação e aprimoramento contínuo do documento. Diante desse diagnóstico, foi elaborado um plano de ação estruturado por meio da ferramenta 5W2H, prevendo a revisão e atualização do Código de Conduta, com o objetivo de sanar as lacunas identificadas. Espera-se que a implementação desse plano assegure a aderência às boas práticas de integridade, fortaleça a cultura ética e de compliance, promova melhorias no relacionamento com stakeholders e contribua para a consolidação da reputação institucional da organização | pt_BR |
| dc.format.extent | 1 recurso online : PDF. | pt_BR |
| dc.format.mimetype | application/pdf | pt_BR |
| dc.language | Português | pt_BR |
| dc.subject | Energia hidreletrica | pt_BR |
| dc.subject | Governança corporativa | pt_BR |
| dc.subject | Gestão para conformidade legal | pt_BR |
| dc.title | Proposta técnica para aprimoramento do código de conduta de uma empresa de geração de energia hidrelétrica | pt_BR |
| dc.type | TCC Especialização Digital | pt_BR |