Mostrar registro simples

dc.contributor.advisorConsoni, Silvia, 1981-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Compliance Empresarialpt_BR
dc.creatorSorotiuk, João Enrique Herrerospt_BR
dc.date.accessioned2025-11-04T19:20:47Z
dc.date.available2025-11-04T19:20:47Z
dc.date.issued2025pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/99131
dc.descriptionOrientadora: Profa. Dra. Silvia Consonipt_BR
dc.descriptionProjeto Interdisciplinar (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Compliance Empresarialpt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo: O objetivo deste relatório foi apresentar uma proposta técnica para o aprimoramento do Código de Conduta de uma organização atuante no setor de geração de energia hidrelétrica, reconhecida como uma das maiores usinas hidrelétricas do mundo. A metodologia adotada consistiu na elaboração de um checklist estruturado com base nas diretrizes do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), Instituto Ethos e OCDE. Esse checklist contemplou 32 itens, possibilitando a realização de um diagnóstico sobre a abrangência e a qualidade do conteúdo do Código de Conduta analisado. Os resultados apontaram que o Código de Conduta atende a 75% dos quesitos avaliados. Entre os aspectos positivos, destacam-se o compromisso com o cumprimento da legislação aplicável, a formalização de princípios e valores éticos, e a previsão de sanções para violações às normas estabelecidas. Entretanto, foram identificadas lacunas relevantes em tópicos como: ausência de previsão para revisão periódica do Código; inexistência de diretrizes para comunicação com stakeholders internos e externos; falta de orientações para o uso responsável de mídias sociais; insuficiência de diretrizes relacionadas à responsabilidade social corporativa; inexistência de mecanismos formais de monitoramento; ausência de treinamentos periódicos e de canais de feedback para avaliação e aprimoramento contínuo do documento. Diante desse diagnóstico, foi elaborado um plano de ação estruturado por meio da ferramenta 5W2H, prevendo a revisão e atualização do Código de Conduta, com o objetivo de sanar as lacunas identificadas. Espera-se que a implementação desse plano assegure a aderência às boas práticas de integridade, fortaleça a cultura ética e de compliance, promova melhorias no relacionamento com stakeholders e contribua para a consolidação da reputação institucional da organizaçãopt_BR
dc.format.extent1 recurso online : PDF.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectEnergia hidreletricapt_BR
dc.subjectGovernança corporativapt_BR
dc.subjectGestão para conformidade legalpt_BR
dc.titleProposta técnica para aprimoramento do código de conduta de uma empresa de geração de energia hidrelétricapt_BR
dc.typeTCC Especialização Digitalpt_BR


Arquivos deste item

Thumbnail

Este item aparece na(s) seguinte(s) coleção(s)

Mostrar registro simples