Mostrar registro simples

dc.contributor.advisorAriente Neto, Rafael, 1982-pt_BR
dc.contributor.otherOliveira, André Luiz Gazoli de, 1986-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná (Campus Jandaia do Sul). Curso de Graduação em Engenharia de Produçãopt_BR
dc.creatorZanco, Fábio Leandropt_BR
dc.date.accessioned2025-10-30T11:40:21Z
dc.date.available2025-10-30T11:40:21Z
dc.date.issued2024pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/99030
dc.descriptionOrientador: Prof. Dr. Rafael Ariente Netopt_BR
dc.descriptionCoorientador: Prof. Dr. André Luiz Gazoli de Oliveirapt_BR
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso (Graduação) - Universidade Federal do Paraná, Campus Jandaia do Sul, Curso de Graduação em Engenharia de Produçãopt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo : A competitividade da indústria moveleira exige processos produtivos bem estruturados para reduzir desperdícios, otimizar custos e garantir a eficiência operacional. Este trabalho tem como objetivo implementar um Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP) estruturado em uma moveleira de médio porte, integrando um sistema Enterprise Resources Planning (ERP) para melhorar a rastreabilidade e gestão dos processos produtivos. A metodologia adotada envolve a aplicação do ciclo PDCA para promover a melhoria contínua, aprimorando o fluxo produtivo e reduzindo falhas. Como principais resultados, destaca-se a redução de 70% nas perdas de matéria-prima, maior controle sobre os estoques e um aumento de 65% na pontualidade das entregas. Além disso, a implementação de um planejamento baseado em ordens de fabricação permitiu a organização eficiente das etapas produtivas, reduzindo desperdícios e melhorando a alocação dos recursos. A integração entre PPCP e ERP demonstrou ser uma solução eficaz para aumentar a produtividade e competitividade da empresa, possibilitando um modelo de gestão mais alinhado às demandas do mercadopt_BR
dc.description.abstractAbstract : The competitiveness of the furniture industry requires well-structured production processes to reduce waste, optimize costs, and ensure operational efficiency. This study aims to implement a structured Production Planning, Scheduling, and Control (PPCP) system in a medium-sized furniture company, integrating an Enterprise Resource Planning (ERP) system to improve traceability and production process management. The methodology adopted involves the application of the PDCA cycle to promote continuous improvement, enhancing production flow and reducing failures. The main results include a 70% reduction in raw material waste, better inventory control, and a 65% increase in on-time deliveries. Furthermore, the implementation of a planning system based on manufacturing orders enabled the efficient organization of production stages, minimizing waste and improving resource allocation. The integration between PPCP and ERP has proven to be an effective solution for increasing the company’s productivity and competitiveness, enabling a management model that is more aligned with market demandspt_BR
dc.format.extent1 recurso online : PDF.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectControle de custopt_BR
dc.subjectPlanejamento da produçãopt_BR
dc.subjectControle de estoquept_BR
dc.subjectControle de produçãopt_BR
dc.subjectIndústria de móveispt_BR
dc.titleImplementação de um planejamento integrado a um ERP para otimização produtiva em uma moveleira de médio portept_BR
dc.typeTCC Graduação Digitalpt_BR


Arquivos deste item

Thumbnail

Este item aparece na(s) seguinte(s) coleção(s)

Mostrar registro simples