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    Implementação de um planejamento integrado a um ERP para otimização produtiva em uma moveleira de médio porte

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    M_FABIO_LEANDRO_ZANCO.pdf (5.452Mb)
    Data
    2024
    Autor
    Zanco, Fábio Leandro
    Metadata
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    Resumo
    Resumo : A competitividade da indústria moveleira exige processos produtivos bem estruturados para reduzir desperdícios, otimizar custos e garantir a eficiência operacional. Este trabalho tem como objetivo implementar um Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP) estruturado em uma moveleira de médio porte, integrando um sistema Enterprise Resources Planning (ERP) para melhorar a rastreabilidade e gestão dos processos produtivos. A metodologia adotada envolve a aplicação do ciclo PDCA para promover a melhoria contínua, aprimorando o fluxo produtivo e reduzindo falhas. Como principais resultados, destaca-se a redução de 70% nas perdas de matéria-prima, maior controle sobre os estoques e um aumento de 65% na pontualidade das entregas. Além disso, a implementação de um planejamento baseado em ordens de fabricação permitiu a organização eficiente das etapas produtivas, reduzindo desperdícios e melhorando a alocação dos recursos. A integração entre PPCP e ERP demonstrou ser uma solução eficaz para aumentar a produtividade e competitividade da empresa, possibilitando um modelo de gestão mais alinhado às demandas do mercado
     
    Abstract : The competitiveness of the furniture industry requires well-structured production processes to reduce waste, optimize costs, and ensure operational efficiency. This study aims to implement a structured Production Planning, Scheduling, and Control (PPCP) system in a medium-sized furniture company, integrating an Enterprise Resource Planning (ERP) system to improve traceability and production process management. The methodology adopted involves the application of the PDCA cycle to promote continuous improvement, enhancing production flow and reducing failures. The main results include a 70% reduction in raw material waste, better inventory control, and a 65% increase in on-time deliveries. Furthermore, the implementation of a planning system based on manufacturing orders enabled the efficient organization of production stages, minimizing waste and improving resource allocation. The integration between PPCP and ERP has proven to be an effective solution for increasing the company’s productivity and competitiveness, enabling a management model that is more aligned with market demands
     
    URI
    https://hdl.handle.net/1884/99030
    Collections
    • Engenharia de Produção (Jandaia do Sul) [113]

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