Proposta técnica para aprimoramento das práticas de governança corporativa em um grupo econômico familiar

Abstract

Resumo: O objetivo é identificar, por meio de diagnóstico técnico, as fragilidades e potencialidades da governança corporativa em um grupo econômico familiar, e, a partir disso, propor um plano estruturado de aprimoramento. Utilizando a análise SWOT, foram identificados como principais desafios a centralização de decisões no fundador, ausência de estruturas formais de governança, falta de políticas de transparência, inexistência de plano sucessório e ausência de mecanismos de resolução de conflitos. Com base nesse diagnóstico, foi proposto um plano de implementação com base em quatro eixos: (a) elaboração e implementação do Protocolo Familiar; (b) estruturação de órgãos de governança — Conselho de Administração, Conselho de Família e Conselho de Sócios; (c) implementação de políticas de compliance e de um Código de Conduta; e (d) profissionalização da gestão e planejamento sucessório. A proposta técnica visa fortalecer a cultura organizacional, aumentar a transparência, mitigar conflitos de interesses e garantir a continuidade do negócio ao longo das gerações