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dc.contributor.advisorMelo, M. M. D., 1987-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Compliance Empresarialpt_BR
dc.creatorRocha, Daniela Saad Tatitpt_BR
dc.date.accessioned2025-10-15T18:43:32Z
dc.date.available2025-10-15T18:43:32Z
dc.date.issued2025pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/98868
dc.descriptionOrientadora: Prof(a). Dr(a). Mariana Medeiros Dantas de Melo Bressanpt_BR
dc.descriptionProjeto Interdisciplinar (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Compliance Empresarialpt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo: O presente estudo tem como objetivo analisar criticamente o Código de Conduta de uma instituição educacional de grande porte, atuante no Brasil e no exterior, particularmente na lacuna relacionada à responsabilização da alta direção em casos de envolvimento em corrupção e fraude contra a administração pública. A pesquisa partiu da constatação de que, apesar da maturidade do programa de integridade da organização e da existência de instrumentos robustos como política de integridade, política de consequências e canais efetivos de comunicação, não há previsão expressa quanto ao afastamento cautelar ou definitivo de membros da alta administração envolvidos em ilícitos. Para tanto, foi realizada uma análise documental e normativa com base em boas práticas de compliance, governança corporativa e legislações aplicáveis. Como proposta técnica, sugere-se a inclusão de cláusula específica no Código de Conduta prevendo o afastamento nesses casos, acompanhada de um plano de implementação que envolve ações estratégicas de comunicação, capacitação, validação jurídica e revisão periódica. A proposta contempla também os recursos necessários e resultados esperados com a adoção da medida, especialmente o fortalecimento da governança institucional, a mitigação de riscos reputacionais e legais, o aumento da confiança dos stakeholders e a efetividade do programa de integridade. Por fim, destaca-se que o aperfeiçoamento do Código de Conduta representa não apenas uma adequação normativa, mas também um compromisso contínuo da organização com a ética, a transparência e a sustentabilidade de suas operaçõespt_BR
dc.format.extent1 recurso online : PDF.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectCondutapt_BR
dc.subjectGestão para conformidade legalpt_BR
dc.subjectCorrupção - Legislaçãopt_BR
dc.titleDiagnóstico de código de conduta de instituição de ensinopt_BR
dc.typeTCC Especialização Digitalpt_BR


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