Como disseminar um programa de relacionamento e cultura cooperativista efetivo e de longo prazo com associados PJ, para aumentar sua participação na cooperativa
Resumo
Resumo: Este projeto visa melhorar o relacionamento e a cultura cooperativista para associados empresariais (PJ) do Sicredi Planalto das Águas PR/SP, aumentando a participação na cooperativa e elevando o índice ISA para acima de 5 até o final de 2025. A proposta inclui mapear as necessidades dos associados, destacar os benefícios do cooperativismo e implementar campanhas de marketing. Diferentes equipes vão colaborar, cada uma com suas responsabilidades, e o progresso será monitorado trimestralmente. A análise financeira prevê um crescimento de 15% na margem de contribuição em 24 meses. Esperamos fortalecer o propósito cooperativista, promover negócios entre associados, capacitar os empresários, impactar positivamente a comunidade e criar vínculos sólidos. Medidas preventivas serão adotadas para mitigar riscos, garantindo que o programa seja executado com sucesso e fortaleça a relação com os associados. A conclusão destaca a importância de monitorar os indicadores de desempenho e adaptar as estratégias conforme necessário, com foco na sustentabilidade e continuidade a longo prazo Abstract: This project aims to enhance the relationship and cooperative culture for business members (PJ) of Sicredi Planalto das Águas PR/SP, increasing participation in the cooperative and raising the ISA index above 5 by the end of 2025. The plan involves mapping member needs, highlighting the benefits of cooperativism, and implementing marketing campaigns. Different teams will collaborate, each with specific responsibilities, and progress will be monitored quarterly. Financial analysis predicts a 15% growth in contribution margin over 24 months. Expected outcomes include strengthening the cooperative purpose, promoting business exchanges among members, training entrepreneurs, positively impacting the community, and building strong bonds. Preventive measures will be adopted to mitigate risks, ensuring successful program execution and strengthening member relationships. The conclusion emphasizes the importance of monitoring performance indicators and adapting strategies as needed, focusing on long-term sustainability and continuity