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dc.contributor.advisorAbib, Gustavo, 1977-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica de Cooperativaspt_BR
dc.creatorSchreider, Evertonpt_BR
dc.date.accessioned2025-09-22T18:41:37Z
dc.date.available2025-09-22T18:41:37Z
dc.date.issued2025pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/98526
dc.descriptionOrientador: Prof. Dr. Gustavo Abibpt_BR
dc.descriptionMonografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas., Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica de Cooperativaspt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo: O presente trabalho analisa a elevada taxa de rotatividade de colaboradores na Cooperativa Integrada e propõe uma solução baseada no uso efetivo da ferramenta Skills. O estudo identifica como as principais causas do turnover e a ausência de um plano de carreira estruturado, também a utilização inconsistente do Skills e a falta de clareza nos critérios de avaliação de desempenho e promoções. Como resposta, foi desenvolvida uma proposta técnica que inclui ações como capacitação de líderes, melhorias na comunicação interna, a definição de metas claras, maior engajamento dos colaboradores, aplicação de modelo de avaliação 360º e regulamentação de promoções com base no desempenho. A implantação da gestão por competências e cultura de feedback contínuo visa aumentar a motivação, reduzir a rotatividade e fortalecer a retenção de talentos. Espera-se alcançar 100% de adesão ao uso da ferramenta e gerar impactos positivos na produtividade, e no clima organizacional e na competitividade da cooperativapt_BR
dc.description.abstractAbstract: This study analyzes the high employee turnover at Cooperativa Integrada and proposes a solution based on the effective use of the Skills tool. The main causes of turnover identified include the lack of a structured career plan, inconsistent use of the Skills platform, and unclear performance evaluation and promotion criteria. In response, a technical proposal was developed including leader training, improved internal communication, clearly defined goals, greater employee engagement, implementation of a 360-degree evaluation model, and regulation of promotions based on performance. The implementation of competency-based management and a culture of continuous feedback aims to increase motivation, reduce turnover, and strengthen talent retention. Full adoption of the tool is expected, leading to positive impacts on productivity, organizational climate, and the cooperative’s competitivenesspt_BR
dc.format.extent1 recurso online : PDF.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectCooperativas - Finançaspt_BR
dc.subjectCompetência profissionalpt_BR
dc.subjectRotatividade de pessoalpt_BR
dc.titleDiminuição de turnover, utilizando o skillspt_BR
dc.typeTCC Especialização Digitalpt_BR


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