Aplicação do mapeamento de fluxo de valor (mfv) como ferramenta de produção enxuta nos processos produtivos de uma indústria de transformadores

Abstract

Resumo : Hodiernamente, devido a rápida evolução da tecnologia e o aumento exponencial da população mundial nos últimos anos, o mercado de energia elétrica mundial vem ganhando destaque em relação aos séculos passados. Em contraponto a isto, as indústrias de equipamentos elétricos têm recebido altas demandas de produção,gerando grandes impactos dentro dos processos fabris. Com a alta concorrência demercado, as empresas precisaram se estruturar rapidamente, de modo a elevar sua produção e a qualidade de seus produtos. Com base nisso, o principal objetivo deste estudo foi empregar as ferramentas da manufatura enxuta para diminuir o lead time do processo, concentrando-se especialmente na redução dos desperdícios identificados ao longo da análise. Para atingir esse propósito, foi realizada a implementação do Mapa de Fluxo de Valor para identificar os problemas presentes no processo. Após essa etapa, conduziu-se uma análise por meio da matriz GUT para priorizar os desperdícios identificados no chão de fábrica, o que subsidiou a proposição de um plano de ação usando o 5W1H para alcançar um estado futuro desejado. Desse modo, considerando as ações delineadas pelo 5W1H, a empresa poderá aumentar sua demanda mensal em 18% e permitir que os setores A e B operem em apenas um turno, resultando na redução efetiva dos desperdícios