Desenvolvimento e retenção de talentos em pequenas empresas na construção civil

Abstract

Resumo: Este trabalho investiga as estratégias viáveis e eficazes para o desenvolvimento e retenção de talentos em pequenas empresas do setor de construção civil. Diante dos desafios enfrentados por essas organizações, como a escassez de mão de obra qualificada e a crescente competição, a gestão eficaz de recursos humanos torna-se imperativa para garantir o sucesso e a sustentabilidade do negócio. A pesquisa analisa casos de sucesso e boas práticas de gestão de talentos específicas para o contexto das pequenas empresas de construção civil, destacando abordagens inovadoras que podem ser adotadas. Além disso, são identificadas as tendências e desafios atuais que influenciam a gestão de recursos humanos nesse setor. Os resultados revelam a importância de criar um ambiente de trabalho positivo, oferecer oportunidades de desenvolvimento profissional, estabelecer planos de carreira claros e valorizar o trabalho dos colaboradores. A comunicação transparente, benefícios e incentivos atraentes, a promoção da colaboração e a flexibilidade no trabalho também emergem como elementos-chave para atrair e reter talentos qualificados. Espera-se que este estudo forneça insights valiosos para gestores e empreendedores no setor da construção civil, contribuindo para o fortalecimento e crescimento sustentável das pequenas empresas. Ao implementar essas estratégias práticas, as organizações podem não apenas superar os desafios do mercado, mas também prosperar em um ambiente competitivo, garantindo uma base sólida para o futuro

Abstract: This work investigates viable and effective strategies for developing and retaining talent in small companies in the construction sector. Faced with the challenges faced by these organizations, such as the shortage of qualified labor and growing competition, effective human resources management becomes imperative to ensure the success and sustainability of the business. The research analyzes success stories and good talent management practices specific to the context of small construction companies, highlighting innovative approaches that can be adopted. Furthermore, current trends and challenges that influence human resources management in this sector are identified. The results reveal the importance of creating a positive work environment, offering opportunities for professional development, establishing clear career plans and valuing the work of employees. Transparent communication, attractive benefits and incentives, promoting collaboration and work flexibility also emerge as key elements for attracting and retaining qualified talent. This study is expected to provide valuable insights for managers and entrepreneurs in the construction sector, contributing to the strengthening and sustainable growth of small businesses. By implementing these practical strategies, organizations can not only overcome market challenges but also thrive in a competitive environment, ensuring a solid foundation for the future