dc.contributor | Siqueira, Diego Kaminski | pt_BR |
dc.contributor | Eich, Elen | pt_BR |
dc.contributor | Pereira, Natália | pt_BR |
dc.contributor | Mariano, Rita de Cássia Souza | pt_BR |
dc.contributor.advisor | Marques, Marcos Augusto Mendes, 1978- | pt_BR |
dc.contributor.other | Universidade Federal do Paraná. Setor de Tecnologia. Curso de Especialização em Engenharia da Qualidade 4.0 | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2025-06-13T16:05:00Z | |
dc.date.available | 2025-06-13T16:05:00Z | |
dc.date.issued | 2025 | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/1884/96908 | |
dc.description | Autores: Diego Kaminski Siqueira, Elen Eich, Natália Pereira, Rita de Cássia Souza Mariano | pt_BR |
dc.description | Orientador: Prof. Marcos Augusto Mendes Marques | pt_BR |
dc.description | Monografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Tecnologia, Curso de Especialização em Engenharia da Qualidade 4.0 - Certificado Black Belt | pt_BR |
dc.description | Inclui referências | pt_BR |
dc.description.abstract | Resumo: Esta monografia apresenta a aplicação da metodologia Lean Six Sigma, utilizando o ciclo DMAIC, para a redução de perdas e aumento da Eficiência Global (GE) na linha de processo de gomas de mascar em uma planta industrial do setor alimentício. O projeto teve início com a definição do problema na fase Define, estabelecendo como meta atingir o aumento de 7 pontos percentuais de GE na laminadora S, com base em análises históricas e benchmarking interno. A fase de Measure permitiu a estratificação do indicador por tipo de goma e turno, identificando variações significativas entre os sabores produzidos, cujas características físicas impactavam diretamente no desempenho da linha. Na etapa de Analyze, foram aplicadas ferramentas como os 5 Porquês, análise de capacidade do processo, boxplot por turno e validação por evidências visuais e tabelas de variação de dosagem, confirmando as principais causas para a baixa eficiência. A fase de Improve contemplou ações de padronização de setups e retorno de linha, correção de falhas em sensores e implementação de planos de treinamento. Por fim, na fase de Control, foi desenvolvida uma rotina de acompanhamento visual dos indicadores e revisão dos padrões operacionais. Como resultado, observou-se um aumento consistente no indicador GE, validando a eficácia da metodologia aplicada e consolidando práticas sustentáveis de melhoria contínua | pt_BR |
dc.format.extent | 1 recurso online : PDF. | pt_BR |
dc.format.mimetype | application/pdf | pt_BR |
dc.language | Português | pt_BR |
dc.subject | Processos de fabricação | pt_BR |
dc.subject | Eficiencia industrial | pt_BR |
dc.subject | Six sigma (Padrão de controle de qualidade) | pt_BR |
dc.subject | Alimentos - Indústria | pt_BR |
dc.title | Aumento da eficiência global do processo produtivo de gomas de mascar | pt_BR |
dc.type | TCC Especialização Digital | pt_BR |