Planejamento de comunicação institucional para o AOCA Cultural

Abstract

Resumo : O presente Planejamento de Comunicação Institucional do Aoca Cultural foi desenvolvido visando fortalecer e dar visibilidade para a marca, bem como construir e aplicar ferramentas de Comunicação Institucional para esse coletivo de gestores, produtores, orientadores culturais e artistas. A primeira parte do planejamento consistiu na realização de briefing, de reuniões, de análises ambientais externa e interna e de pesquisa de opinião entre público frequentador, seguido da análise de dados e da aplicação de Matriz SWOT. A partir do diagnóstico comunicacional, o Plano de Comunicação prevê dez estratégias para o reposicionamento da marca que englobam os âmbitos de comunicação institucional, interna e mercadológica, tais como rebrand, com atualização de identidade visual, branding management, ampliação de diálogo com públicos externos, programa para campanhas de caráter assistencial e ambiental, criação de produtos de marketing de conteúdo, gestão de conteúdo digital e promoção de eventos. Como desdobramento das estratégias, são contempladas vinte e quatro ações a serem desenvolvidas no prazo de dezoito meses, com detalhamento da mecânica de implementação, indicativo de cronograma de controle e métricas de avaliação dos resultados. Na segunda parte, apresenta-se o principal produto resultante da análise, que é o vodcast intitulado Aocacast, concebido como vídeo institucional de abordagem inovadora de comunicação ao incorporar conceitos como convergência de mídias e inteligência coletiva, e ao combinar elementos do podcast com o poder visual do vídeo

Abstract : The current Institutional Communication Plan for Aoca Cultural was developed with the aim of strengthening and enhancing brand visibility, as well as constructing and implementing Institutional Communication tools for this collective of managers, producers, cultural advisors, and artists. The initial phase of the plan involved conducting briefings, meetings, external and internal environmental analyses, and opinion surveys among the attending public. This was followed by data analysis and the application of a SWOT matrix. Based on the communication diagnosis, the Communication Plan outlines ten strategies for repositioning the brand, covering the realms of institutional, internal, and marketing communication. These include rebrand, with visual identity updates, branding management, expanding dialogue with external audiences, programs for charitable and environmental campaigns, creation of content marketing products, digital content management and event promotion. As a follow-up to these strategies, twenty-four actions are outlined to be developed within eighteen months, with detailed mechanics of implementation, indicative schedule control, and metrics for evaluating results. In the second part, the primary product resulting from the analysis is presented, which is the vodcast titled "Aocacast," conceived as an innovative institutional video communication approach by incorporating concepts such as media convergence and collective intelligence. It combines elements of podcasting with the visual power of video