Mostrar registro simples

dc.contributor.advisorTetto, Alexandre França, 1974-pt_BR
dc.contributor.otherGonçalves, Livia Prioript_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Agrárias. Curso de Especialização MBA em Gestão Ambientalpt_BR
dc.creatorBatista, Laís Cristinapt_BR
dc.date.accessioned2025-02-21T14:09:02Z
dc.date.available2025-02-21T14:09:02Z
dc.date.issued2019pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/95027
dc.descriptionOrientador: Prof. Dr. Alexandre França Tettopt_BR
dc.descriptionCoorientadora: Prof. Dr. Livia Prioript_BR
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Agrárias, Curso de Especialização MBA em Gestão Ambientalpt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo: O presente trabalho refere-se a melhorias nos processos produtivos de uma Unidade da Valoração do Reciclável (UVR) de Vera Cruz do Oeste/PR. Um dos principais problemas do resíduo, com ênfase no pós-consumo, está relacionado à dispersão geográfica associada à baixa transportabilidade, exigindo coletas em pequenas quantidades e de diversas naturezas de materiais (Alves, 2018). A prefeitura do município juntamente com a ITAIPU Binacional por meio de convenio que promove o programa de valorização das associações de catadores de matérias recicláveis, com incentivos fiscais e apoio técnico como a contratação de gestores para cada UVR. Essas associações de catadores de matérias recicláveis (ACMR) agora considerada como unidade de valoração do reciclável (UVR) são unidades que desempenham a função de coleta seletiva, triagem, classificação, processamento e comercialização dos resíduos reutilizáveis, contribuindo de forma significativa para a cadeia produtiva da reciclagem. Foi possível identificar as falhas nos processos internos como um clima organizacional negativo proveniente de inúmeros desentendimentos entre os colaboradores, um regimento ineficientes e desatualizado, a falta de uma logística interna que favorecesse a produção, e o histórico de remuneração apresentando valores que não chegavam ao valor de um salário mínimo. Com base nessa problemática o objetivo do trabalho foi propor melhorias nesses processos internos deficitários em um período de quatro meses para que resultasse em um aumento da remuneração dos colaboradores, proporcionando a valorização da categoria e dos indivíduos envolvidos. Foi possível aplicar os processos de melhorias em todas as principais etapas diagnosticadas como falhas citadas a cima, resultando em um aumento de mais o menos 250% na remuneração dos colaboradorespt_BR
dc.description.abstractAbstract: The presente work refers to improvements in the production processes of a Vera Cruz do Oeste/PR recycling Valuation Unit (UVR). One of the main problmes of the waste, with emphassis on post-consumption, is related to the geographical dispersion associated with low transportability, requiring collections in small quantities and of diferente material nature (Alves, 2018). The city hall together with ITAIPU Binacional through a convention that promotes the valorization program of recyclable waste pickers associations, with tax incentives and technical support such as hiring managers for each UVR. These recyclable waste collectors associations, now considered as a recyclable valuation unit, are units that perform the function of selective collection, sorting, classification, processing and marketing of reusable waste, contributing significantly to the production chain of recycling. It was possible to identify the failures in internal processes as a negative organizational climate resulting from innumerable disagreements among employees, as inefficient and outdated regimente, the lack of internal logistics that favored production, and the compensation history showing values that did not reach the value of a minimum wage. Based on this problem, the objective of the work was to propose improvements in these internal déficit processes over a period of four months to result in na increase in the remuneration of employees, providing the appreciation of the category and individuals involved. It was possible to apply the improvement processes in all the main satages diagnosed as failures mentioned above, resulting in na additional 250% increase in employee compensationpt_BR
dc.format.extent1 recurso online : PDF.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectCooperativas de reciclagempt_BR
dc.subjectGestão integrada de resíduos sólidospt_BR
dc.subjectGestão ambientalpt_BR
dc.titleGestão aplicada em uma Unidade de Valoração do Reciclavelpt_BR
dc.typeTCC Especialização Digitalpt_BR


Arquivos deste item

Thumbnail

Este item aparece na(s) seguinte(s) coleção(s)

Mostrar registro simples