dc.contributor.advisor | Consoni, Silvia, 1981- | pt_BR |
dc.contributor.other | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Governança Corporativa e Compliance | pt_BR |
dc.creator | Amaral, Everton do | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2025-02-18T15:21:26Z | |
dc.date.available | 2025-02-18T15:21:26Z | |
dc.date.issued | 2024 | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/1884/94957 | |
dc.description | Orientador: Profa. Dra. Silvia Consoni | pt_BR |
dc.description | Relatório Técnico-Científico apresentado como Trabalho de Conclusão de Curso | pt_BR |
dc.description | Relatório Técnico-Científico (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Governança Corporativa e Compliance | pt_BR |
dc.description | Inclui referências | pt_BR |
dc.description.abstract | Resumo: O estudo analisa o conteúdo das Políticas de Consequências e Responsabilização de instituições financeiras no Brasil. A amostra inclui os 100 maiores bancos, conforme publicação do Valor Econômico, edição de 2023. A busca documental foi realizada nos websites dessas instituições. Apenas três delas divulgaram suas políticas de consequências e responsabilização: Bradesco, Mercantil do Brasil e Randon. A análise concentrou-se nos componentes essenciais dessas políticas, como papéis e responsabilidades, tipos de violação, gravidade das infrações, processos de apuração, medidas disciplinares, proporcionalidade das sanções, audiência/públicoalvo, registro documental e revisão regular. Os resultados indicam variações entre as instituições em termos de abrangência e detalhamento das políticas de consequências e responsabilização. O Bradesco apresenta uma política menos detalhada em comparação com o Mercantil do Brasil e a Randon, que fornecem diretrizes mais específicas, facilitando a compreensão de seu direcionamento e aplicação. O reduzido número de empresas que divulgaram essas políticas não reflete necessariamente sua ausência; contudo, pode indicar a necessidade de um maior compromisso com a comunicação efetiva dos programas de compliance, a fim de garantir sua efetividade | pt_BR |
dc.format.extent | 1 recurso online : PDF. | pt_BR |
dc.format.mimetype | application/pdf | pt_BR |
dc.language | Português | pt_BR |
dc.subject | Instituições financeiras | pt_BR |
dc.subject | Gestão para conformidade legal | pt_BR |
dc.title | Políticas de consequências : mapeamento do conteúdo em instituições financeiras | pt_BR |
dc.type | TCC Especialização Digital | pt_BR |