Implementação de um novo plano de carreira para os colaboradores da cooperativa de crédito Sicredi Vanguarda PR/SP e RJ como proposta para retenção de talentos

Abstract

Resumo: Com o objetivo de aprimorar sua eficiência operacional, a cooperativa de crédito Sicredi Vanguarda PR/SP e RJ investe constantemente na melhoria dos processos e engajamento dos colaboradores. Recentemente, a cooperativa adotou a metodologia do capitalismo consciente como princípio para o desenvolvimento do propósito da organização. A sugestão de implementação de um plano de carreira para os colaboradores vai de encontro ao desejo da diretoria, de contar com uma equipe mais motivada e comercialmente engajada. Além de propor transparência e equidade aos funcionários, o plano de carreira sustenta o crescimento pessoal e profissional dos envolvidos, minimiza a rotatividade e potencializa a retenção de talentos. Portanto, o desenvolvimento deste trabalho foi motivado pela necessidade de evidenciar tal percepção a equipe de gestão de pessoas, e de demonstrar como a implementação de um plano de carreira pode melhorar a percepção dos colaboradores quanto à política de valorização atual da cooperativa. A fundamentação teórica serviu de embasamento para concluir que um plano de carreira, com política de cargos e salários bem definidos, é essencial para que a equipe de colaboradores evolua profissionalmente e sintam-se motivados em um ambiente de confiança, de cultura organizacional cativante e de valorização