Proposta de reestruturação do processo de integração de novos colaboradores em uma central de cooperativas de crédito

Abstract

Resumo: Este estudo de caso foca na proposta de reestruturação do processo de integração de novos colaboradores na Sicoob Central Unicoob, localizada em Maringá, Paraná. O objetivo é propor melhorias para tornar a integração mais eficiente e assertiva, analisando as práticas atuais, incorporando melhores práticas de mercado e sugerindo avanços nas práticas de educação corporativa para novos colaboradores. A metodologia adotada inclui um diagnóstico da situação atual do programa de integração (LOGIN), analisando práticas, sistemas e procedimentos existentes. Em seguida, desenvolve-se uma proposta que inclui a criação de um plano de aula detalhado, definição de carga horária e periodicidade, além da elaboração de materiais informativos e de apoio, como cartilhas e manuais. A implementação do novo programa envolve submeter propostas para análise e aprovação, desenvolver um plano de comunicação e divulgar as reformulações. A mensuração dos resultados é feita por meio de feedback dos novos colaboradores, utilizando questionários online. Os resultados esperados indicam que a proposta proporcionará aos novos colaboradores um conhecimento abrangente sobre a cooperativa e o sistema cooperativista, facilitando sua adaptação e desempenho. Espera-se que haja maior retenção de talentos, aumento da produtividade e fortalecimento da cultura organizacional. O programa reformulado deve promover uma experiência de integração mais abrangente e satisfatória, com impactos positivos nos resultados da cooperativa