Capacitação personalizada para gerentes gerais da Sicredi Integração PR/SC

Abstract

Resumo: Para isso, pesquisamos referências bibliográficas a fim de fundamentar a importância da capacitação do quadro gerencial, especialmente num cenário cada vez mais competitivo e mutável. Com a meta arrojada de abrir trinta e seis agências até 2034, entende-se que uma estrutura de desenvolvimento de líderes não só é benéfica quanto essencial para que a cooperativa consiga entregar o número sem renunciar à consistência de resultados. Para estruturar as fases do projeto, conversamos com a área de recursos humanos, visando entender a necessidade e saber se algo parecido já estava sendo implementado. O plano proposto possui oito etapas bem definidas, e uma série de recursos materiais e humanos necessários para o desenrolar do projeto, desde o levantamento dos níveis e perfis dos selecionados para o programa, até a criação de materiais e sessões de mentoria. Entretanto, destaca-se que grande parte desses recursos já estão à disposição da cooperativa. Sendo assim, o programa de desenvolvimento proposto trará benefícios não só técnicos, mas de cultura organizacional, gestão de equipes, resultados operacionais e formação de líderes, que impulsionarão o crescimento da cooperativa ao longo dos anos