dc.contributor.advisor | Abib, Gustavo, 1977- | pt_BR |
dc.contributor.other | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica de Cooperativas | pt_BR |
dc.creator | Kivel, Elizandra Lanes | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2024-12-17T12:56:15Z | |
dc.date.available | 2024-12-17T12:56:15Z | |
dc.date.issued | 2024 | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/1884/93777 | |
dc.description | Orientador: Prof. Dr. Gustavo Abib | pt_BR |
dc.description | Artigo apresentado como Trabalho de Conclusão de Curso | pt_BR |
dc.description | Artigo (especialização) – Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica de Cooperativas | pt_BR |
dc.description | Inclui referências | pt_BR |
dc.description.abstract | Resumo: Os colaboradores representam os ativos mais valiosos de uma empresa, dessa forma, investir em seu desenvolvimento, satisfação e bem-estar é fundamental para o sucesso organizacional. A retenção de talentos é de suma importância para esse sucesso. Envolve criar um ambiente de trabalho que valorize e motive seus colaboradores, oferecendo oportunidade de crescimento, reconhecimento e um equilíbrio entre o trabalho e vida pessoal. Em função disso, para reter esses talentos, faz-se necessário um plano de carreira claro e objetivo, demonstrando um compromisso com o desenvolvimento profissional, pois dessa forma, os colaboradores conseguem visualizar seu crescimento na empresa e se comprometem com seus objetivos a longo prazo. Esse trabalho foi desenvolvido em função da percepção de que os colaboradores da Cooperativa de Crédito, Poupança e Investimento Vanguarda – Sicredi Vanguarda PR/SP/RJ não compreendem ou não concordam com o modelo de gestão de carreiras que a organização utiliza. Esse entendimento foi percebido por meio dos resultados da pesquisa de clima e da pesquisa para obtenção do selo GPTW, onde a nota foi afetada pelos índices relacionados às questões salariais e ao crescimento profissional. Em função disso, conclui-se que um plano de carreira é essencial para que ocorra a retenção de talentos e que para elaborar um bom plano de carreira, envolve alinhar os interesses da empresa e do colaborador além de identificar habilidades atuais e as que precisam ser desenvolvidas | pt_BR |
dc.format.extent | 1 recurso online : PDF. | pt_BR |
dc.format.mimetype | application/pdf | pt_BR |
dc.language | Português | pt_BR |
dc.subject | Administração de pessoal | pt_BR |
dc.subject | Cooperativas de crédito | pt_BR |
dc.subject | Capacidade profissional | pt_BR |
dc.title | Implementação de um plano de carreira para os colaboradores da cooperativa de crédito | pt_BR |
dc.type | TCC Especialização Digital | pt_BR |