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dc.contributor.advisorAbib, Gustavo, 1977-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica de Cooperativaspt_BR
dc.creatorKivel, Elizandra Lanespt_BR
dc.date.accessioned2024-12-17T12:56:15Z
dc.date.available2024-12-17T12:56:15Z
dc.date.issued2024pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/93777
dc.descriptionOrientador: Prof. Dr. Gustavo Abibpt_BR
dc.descriptionArtigo apresentado como Trabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.descriptionArtigo (especialização) – Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica de Cooperativaspt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo: Os colaboradores representam os ativos mais valiosos de uma empresa, dessa forma, investir em seu desenvolvimento, satisfação e bem-estar é fundamental para o sucesso organizacional. A retenção de talentos é de suma importância para esse sucesso. Envolve criar um ambiente de trabalho que valorize e motive seus colaboradores, oferecendo oportunidade de crescimento, reconhecimento e um equilíbrio entre o trabalho e vida pessoal. Em função disso, para reter esses talentos, faz-se necessário um plano de carreira claro e objetivo, demonstrando um compromisso com o desenvolvimento profissional, pois dessa forma, os colaboradores conseguem visualizar seu crescimento na empresa e se comprometem com seus objetivos a longo prazo. Esse trabalho foi desenvolvido em função da percepção de que os colaboradores da Cooperativa de Crédito, Poupança e Investimento Vanguarda – Sicredi Vanguarda PR/SP/RJ não compreendem ou não concordam com o modelo de gestão de carreiras que a organização utiliza. Esse entendimento foi percebido por meio dos resultados da pesquisa de clima e da pesquisa para obtenção do selo GPTW, onde a nota foi afetada pelos índices relacionados às questões salariais e ao crescimento profissional. Em função disso, conclui-se que um plano de carreira é essencial para que ocorra a retenção de talentos e que para elaborar um bom plano de carreira, envolve alinhar os interesses da empresa e do colaborador além de identificar habilidades atuais e as que precisam ser desenvolvidaspt_BR
dc.format.extent1 recurso online : PDF.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectAdministração de pessoalpt_BR
dc.subjectCooperativas de créditopt_BR
dc.subjectCapacidade profissionalpt_BR
dc.titleImplementação de um plano de carreira para os colaboradores da cooperativa de créditopt_BR
dc.typeTCC Especialização Digitalpt_BR


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