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dc.contributor.authorRogério da Silva Nunes
dc.contributor.authorAntonio Marcos Vargas de Oliveira
dc.creatorUniversidade Federal de Santa Catarina
dc.creatorUniversidade Cruzeiro do Sul
dc.date.accessioned2024-11-13T11:33:58Z
dc.date.available2024-11-13T11:33:58Z
dc.date.issued2019-04-26
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/92322
dc.description.abstractO estudo de organizações de terceiro setor a capacitação e formação de dirigentes tem sido considerado como um dos temas emergentes nas universidades. O trabalho procura avaliar o impacto de um destes programas de capacitação ao analisar o impacto junto a dirigentes de organizações de terceiro setor, em especial no tocante a administração estratégica. Assim, o trabalho apresenta conceitos referentes à administração estratégica e organizações de terceiro setor e procura compreender como a capacitação de dirigentes repercute em ações de gestão. Para tanto, são analisadas três organizações que passaram por processos de mudança e, através de um instrumento semiestruturado, buscou identificar como ocorreram aspectos tais como definição da visão, estratégias de foco ou diversificação no atendimento e relacionamento com financiadores de suas atividades. Os resultados obtidos mostraram que organizações com finalidade similar, atuando na mesma cidade e tendo dirigentes capacitados em um mesmo programa podem optar por ações estratégicas muito diversas.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.relation.ispartofII Congresso de Gestão Estratégica da Informação, Empreendedorismo e Inovação (2019)
dc.subjectOrganizações de terceiro Setor
dc.subjectEstratégia
dc.subjectAvaliação
dc.titleA CAPACITAÇÃO EM ESTRATÉGIA NO DESENVOLVIMENTO DE ORGANIZAÇÕES DE TERCEIRO SETOR E AS AÇÕES DOS DIRIGENTES
dc.typeArtigo
dc.identifier.ocs1465


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