Princípios do PMBOK e gerenciamento de projetos no planejamento de processos

Abstract

Resumo: Neste trabalho, são abordados os desafios enfrentados pelas empresas do setor de construção civil, que desempenham um papel crucial na economia do país. Problemas como a gestão de recursos, a redução de prazos e a execução simultânea de projetos impulsionam a busca por uma gestão eficaz de projetos. O trabalho investiga os modelos de gerenciamento de projetos propostos pelo Guia PMBOK, reconhecidos internacionalmente, e sugere ferramentas concretas para melhorar o planejamento e a execução de projetos. Uma análise minuciosa dos processos do PMBOK é realizada, seguida pela proposição de ferramentas específicas para cada fase do projeto, proporcionando uma abordagem prática para a gestão de projetos na construção civil. Como resultado deste estudo, foi elaborado um roteiro detalhado para a implementação das práticas discutidas no contexto das empresas de engenharia. Este roteiro visa melhorar tanto a eficiência operacional quanto a viabilidade dos projetos conduzidos por essas empresas. Adicionalmente, foi desenvolvido um diagrama visual que facilita a assimilação e aplicação das técnicas sugeridas, proporcionando uma ferramenta prática e acessível para a incorporação efetiva das estratégias propostas. Essas contribuições têm o potencial de impactar positivamente a gestão de projetos de engenharia, oferecendo direcionamento claro e recursos tangíveis para o aprimoramento das práticas empresariais