| dc.description.abstract | Resumo: A Gestão de Risco em Controles Internos é uma prática cada vez mais presente na Administração Pública. Isso se deve, em grande parte, à necessidade de prevenir e mitigar riscos de fraudes, corrupção, desperdício de recursos, entre outros problemas que podem afetar a eficiência e a efetividade das ações governamentais. Entre as experiências vivenciadas nesse contexto, destaca-se a adoção de metodologias e ferramentas específicas para identificar, avaliar e monitorar os riscos existentes em cada área ou processo da Administração Pública. Diante disso, este estudo realizou uma análise da metodologia da CGE-PR do sistema de avaliação de controles internos administrativos para os órgãos/entidades, recomendando melhorias conforme a ISO31000:2009. Verificou-se que houve a falta de comunicação e consulta com as partes interessadas, ou seja, há ausência da participação dos responsáveis pelos processos e isso levou à falta de alinhamento com o contexto interno e externo do órgão/entidade, perda de conhecimento detalhado sobre as operações, falta de proprietário responsável, inadequação dos objetivos, falta de comprometimento e perda de oportunidade de melhorias. Como medida de melhoria, é recomendado estabelecer uma colaboração estreita com os responsáveis pelos processos administrativos, visando ao aperfeiçoamento do gerenciamento de riscos e à sua sintonia com os objetivos do órgão/entidade. Essa abordagem envolve a participação ativa dos proprietários dos processos, a identificação conjunta dos riscos e objetivos, a adaptação de formulários, revisões, colaborativas e a manutenção de um fluxo contínuo de feedback, tudo isso com intuito de garantir a avaliação mais precisas | pt_BR |
