dc.contributor.advisor | Fonseca, Marcos Wagner da, 1969- | pt_BR |
dc.contributor.other | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Banking para Cooperativas de Crédito | pt_BR |
dc.creator | Ferreira, Marcio José | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2024-02-01T18:10:17Z | |
dc.date.available | 2024-02-01T18:10:17Z | |
dc.date.issued | 2023 | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/1884/86331 | |
dc.description | Orientador: Prof. Dr. Marcos Wagner da Fonseca | pt_BR |
dc.description | Artigo (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Banking para Cooperativas de Crédito | pt_BR |
dc.description | Inclui referências | pt_BR |
dc.description.abstract | Resumo: A implantação da governança cooperativa em uma cooperativa de crédito é um processo essencial para garantir o bom funcionamento, a transparência e a eficiência das operações dessa instituição. A governança cooperativa refere-se ao conjunto de princípios, diretrizes e práticas que orientam a tomada de decisões, a prestação de contas e a gestão democrática em uma cooperativa. O primeiro passo na implantação é a criação de um comitê ou grupo de trabalho responsável por desenvolver e implementar a política de governança cooperativa. Esse grupo deve ser composto por membros engajados, conhecedores dos princípios cooperativos e com habilidades em gestão e governança. O segundo passo é a análise e revisão dos estatutos e regulamentos da cooperativa para garantir que eles estejam alinhados com as boas práticas de governança e com as leis e normas aplicáveis. Em seguida, é importante promover a capacitação dos membros da cooperativa sobre os princípios e práticas da governança cooperativa, garantindo que todos compreendam suas responsabilidades e direitos na tomada de decisões. Um elemento-chave é a transparência, onde é fundamental que as informações relevantes sejam compartilhadas com os membros de forma clara e acessível, permitindo uma tomada de decisão informada. Outra prática essencial é a prestação de contas, onde os gestores e lideranças devem ser responsáveis perante os membros da cooperativa e prestar informações sobre suas ações e resultados. Por fim, é crucial incentivar a participação ativa dos membros nas decisões da cooperativa, buscando ouvir suas opiniões, sugestões e críticas, de forma a fortalecer a democracia interna e a identidade cooperativista. Com a implantação bem-sucedida da política de governança cooperativa, a cooperativa de crédito estará mais bem preparada para enfrentar desafios, crescer de forma sustentável e atender às necessidades de seus membros de maneira eficiente e transparente | pt_BR |
dc.format.extent | 1 recurso online : PDF. | pt_BR |
dc.format.mimetype | application/pdf | pt_BR |
dc.language | Português | pt_BR |
dc.subject | Cooperativas de crédito - Administração | pt_BR |
dc.subject | Governança corporativa | pt_BR |
dc.subject | Eficiencia organizacional | pt_BR |
dc.title | Governança cooperativa em uma cooperativa de crédito | pt_BR |
dc.type | TCC Especialização Digital | pt_BR |