Mostrar registro simples

dc.contributorNascimento, Deivison Silva dopt_BR
dc.contributorSantos, Marcos Paulo dospt_BR
dc.contributorPetry, Tassio Viniciuspt_BR
dc.contributorLepinski, Veridiane Servienskipt_BR
dc.contributor.advisorSilva, Anderson Donato dapt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Tecnologia. Curso de Especialização em Engenharia da Qualidade 4.0pt_BR
dc.date.accessioned2023-11-22T12:37:50Z
dc.date.available2023-11-22T12:37:50Z
dc.date.issued2023pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/85071
dc.descriptionAutores: Deivison Silva do Nascimento, Marcos Paulo dos Santos, Tassio Vinicius Petry, Veridiane Servienski Lepinskipt_BR
dc.descriptionOrientador: Prof. Me. Anderson Donatopt_BR
dc.descriptionMonografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Tecnologia, Curso de Especialização em Engenharia da Qualidade 4.0.pt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo: O trabalho apresenta a metodologia DMAIC aplicada a um projeto de certificação Black Belt. As metodologias aplicadas foram baseadas nos aprendizados do curso, e toda a sequência de desenvolvimento, foi realizada com base na problemática do projeto, como reduzir o problema de falha de registro na hora da troca de bobina durante a impressão das embalagens. Para o sucesso do projeto, foram desenvolvidas análises estatísticas, além de melhorias obtidas através de benchmarking já realizado em outra planta. Os desperdícios gerados pela falha geravam uma perda financeira grande na planta industrial, visto que o material não pode ser reaproveitado. A meta proposta para a melhoria era para cair de 0,25% para 0,20%, mas a queda registrada foi de 0,11% no último mês do projeto, após as soluções serem aplicadas. Com a finalização do projeto, obtivemos sucesso no atingimento da meta, assim como um retorno financeiro viável para o projeto, comparado ao investimento realizado.pt_BR
dc.description.abstractAbstract: The work presents the DMAIC methodology applied to a Black Belt certification project. The methodologies applied were based on what was learned during the course, and the entire development sequence was based on the project's problem, such as reducing the problem of registration failure when changing the coil during packaging printing. For the success of the project, statistical analyzes were developed, in addition to improvements obtained through benchmarking already carried out in another plant. The waste generated by the failure generated a large financial loss in the industrial plant, since the material cannot be reused. The proposed target for improvement was to drop from 0.25% to 0.20%, but the recorded drop was 0.11% in the last month of the project, after the solutions were applied. With the completion of the project, we were successful in achieving the goal, as well as a viable financial return for the project, compared to the investment made.pt_BR
dc.format.extent1 recurso online : PDF.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectEmbalagenspt_BR
dc.subjectImpressãopt_BR
dc.subjectDesperdicio (Economia)pt_BR
dc.titleRedução de desperdício na impressão de embalagens cartonadaspt_BR
dc.typeTCC Especialização Digitalpt_BR


Arquivos deste item

Thumbnail

Este item aparece na(s) seguinte(s) coleção(s)

Mostrar registro simples