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    Redução de desperdício na impressão de embalagens cartonadas

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    R - E - DEIVISON SILVA DO NASCIMENTO (1).pdf (2.542Mb)
    Data
    2023
    Autor
    Nascimento, Deivison Silva do
    Santos, Marcos Paulo dos
    Petry, Tassio Vinicius
    Lepinski, Veridiane Servienski
    Silva, Anderson Donato da
    Universidade Federal do Paraná. Setor de Tecnologia. Curso de Especialização em Engenharia da Qualidade 4.0
    Metadata
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    Resumo
    Resumo: O trabalho apresenta a metodologia DMAIC aplicada a um projeto de certificação Black Belt. As metodologias aplicadas foram baseadas nos aprendizados do curso, e toda a sequência de desenvolvimento, foi realizada com base na problemática do projeto, como reduzir o problema de falha de registro na hora da troca de bobina durante a impressão das embalagens. Para o sucesso do projeto, foram desenvolvidas análises estatísticas, além de melhorias obtidas através de benchmarking já realizado em outra planta. Os desperdícios gerados pela falha geravam uma perda financeira grande na planta industrial, visto que o material não pode ser reaproveitado. A meta proposta para a melhoria era para cair de 0,25% para 0,20%, mas a queda registrada foi de 0,11% no último mês do projeto, após as soluções serem aplicadas. Com a finalização do projeto, obtivemos sucesso no atingimento da meta, assim como um retorno financeiro viável para o projeto, comparado ao investimento realizado.
     
    Abstract: The work presents the DMAIC methodology applied to a Black Belt certification project. The methodologies applied were based on what was learned during the course, and the entire development sequence was based on the project's problem, such as reducing the problem of registration failure when changing the coil during packaging printing. For the success of the project, statistical analyzes were developed, in addition to improvements obtained through benchmarking already carried out in another plant. The waste generated by the failure generated a large financial loss in the industrial plant, since the material cannot be reused. The proposed target for improvement was to drop from 0.25% to 0.20%, but the recorded drop was 0.11% in the last month of the project, after the solutions were applied. With the completion of the project, we were successful in achieving the goal, as well as a viable financial return for the project, compared to the investment made.
     
    URI
    https://hdl.handle.net/1884/85071
    Collections
    • Engenharia da Qualidade 4.0 - Certificação Black Belt [60]

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