Metodologia lean seis sigma para melhoria do processo de manutenção do motor de tração em uma empresa ferroviária
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Data
2023Autor
Ramos, José Augusto Venâncio da Silva
Ribas, Liara
Maidel, Michele
Romaniw, Marcos Leandro
Silva, Anderson Donato da
Universidade Federal do Paraná. Setor de Tecnologia. Curso de Especialização em Engenharia da Qualidade 4.0
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Resumo: O transporte ferroviário de cargas é estratégico para a logística de países de dimensões continentais como o Brasil, e passa por um momento de expectativa de grandes investimentos, fomentando a competição e a busca por redução de custos. Este estudo propõe a aplicação do Lean Seis Sigma para otimizar a manutenção do motor de tração das locomotivas da frota própria da empresa em estudo. Utilizando a metodologia DMAIC, foram identificadas 39 tarefas que impactam o custo do motor de tração, priorizando as seis principais pelo gráfico de Pareto. Dados de homemhora foram analisados por colaborador, tipo de motor e mês. Filmagens dos processos também auxiliaram a identificar desperdícios. Foram mapeados os processos e o Diagrama de Ishikawa revelou 11 causas potenciais. A seleção de causas utilizou matriz de esforço e impacto, validando cinco causas confirmadas com evidências. Foram então propostas soluções específicas para cada causa confirmada. Através deste projeto, foi possível constatar que é possível aplicar Lean Seis Sigma para otimizar a manutenção de material rodante, priorizando tarefas chave e implementando soluções eficazes