dc.contributor.advisor | Azevedo, Sayuri Unoki de, 1986- | pt_BR |
dc.contributor.other | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Auditoria Integral | pt_BR |
dc.creator | Tavares, Denis Willyams Ribeiro | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2025-03-05T19:55:56Z | |
dc.date.available | 2025-03-05T19:55:56Z | |
dc.date.issued | 2019 | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/1884/77328 | |
dc.description | Orientadora : Sayuri Unoki de Azevedo | pt_BR |
dc.description | Monografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Auditoria Integral | pt_BR |
dc.description | Inclui referências | pt_BR |
dc.description.abstract | Resumo : A forma como as organizações tem direcionado o planejamento estratégico são repletas de metodologias e formatos, no entanto, os riscos que envolvem o planejamento pela ótica do autor têm sido negligenciados, principalmente por entenderem que o próprio plano já envolve o tratamento adequado dos riscos, assim como o próprio planejamento estratégico já foi no ambiente corporativo. O Objetivo deste estudo é efetuar uma análise de gerenciamento de riscos corporativos envolvidos no planejamento estratégico de forma a compor uma proposta de tratamento e mensuração dos riscos, efetuando uma análise descritiva bibliográfica. Nesta analise fica evidente que no processo de decisão está implícito o apetite a risco do planejamento estratégico, que envolvem riscos e oportunidades das organizações. Estas decisões orientam a formação dos objetivos e também a condução para o atingimento dos resultados do planejamento. | pt_BR |
dc.format.extent | 1 recurso online : PDF. | pt_BR |
dc.format.mimetype | application/pdf | pt_BR |
dc.language | Português | pt_BR |
dc.subject | Planejamento estratégico | pt_BR |
dc.subject | Administração de risco | pt_BR |
dc.title | Proposta de gerenciamento de risco no planejamento estratégico | pt_BR |
dc.type | TCC Especialização Digital | pt_BR |