TPM 4.0 : o melhor gerenciamento de seus materiais e recursos
Resumo
Resumo: Para atender às necessidades de demandas de um mercado cada vez mais utilizado, no que tange o gerenciamento de toda sua linha produtiva e tempos de paradas. Algumas empresas procuram adotar estratégias que resultem em aumento de produtividade, melhoria da qualidade e redução de custos. Para atingir estes objetivos grande parte das empresas usam o sistema de produção enxuta que possui um modelo de gestão de manutenção conhecida pela sigla TPM (Total Productive Maintenance), Manutenção Produtiva Total. Este projeto se limita em apenas quatro de oito pilares da TPM, manutenção planejada, manutenção autônoma, melhorias de processo, treinamento e educação. Utilizando ferramentas da indústria 4.0, conseguimos melhorar e dar mais autonomia para a ponta da linha na fábrica, informação que as vezes ficam em setores que não fazem partem propriamente dita do chão de fábrica. Nesse trabalho, iremos utilizar algumas tecnologias de rastreabilidade como QR-CODE, data analytics para fazer o tratamento de dados e geração de um banco de dados, conexão IoT para a comunicação de nosso banco de dados, e armazenamento em nuvem para que a informação seja descentralizada. Ainda a opções para englobar treinamentos através de R.A (Realidade Aumentada) e R.V ou V.R (Realidade Virtual), além de robôs e macros para uma I.A (inteligência artificial) para apontamento de paradas programadas pontuais, preventivas, preditivas e gerenciamento de prioridade.