Analisar custos diretos e indiretos em uma Fundação de Saúde de Curitiba

Abstract

Resumo : As Fundações de Saúde são organizações complexas de serem administradas devido ao envolvimento de setores especializados de custos onerosos. Os custos hospitalares integram diretamente a gestão e auxiliam na decisão de executar a produção médica, custos por pacientes, custos da diária por paciente, nos procedimentos de compras, qualificação de mão de obra, atualização da estrutura operacional e gerencial, nos investimentos e financiamentos de curto e longo prazo. Atualmente, a Fundação é uma referência em várias especialidades para atendimento aos idosos no município de Curitiba. Diante disso, várias estratégias foram traçadas, visando o crescimento e fortalecimento, a médio e longo prazo para a Fundação, dentre estas, foi visualizada a necessidade do controle dos custos operacionais. Percebe-se que a utilização do Sistema de Custos permite o comprometimento de todos os setores no desenvolvimento dos trabalhos e na constante melhoria da Fundação. Desta forma, os indicadores precisam ser constantemente monitorados para que o indicador de resultado seja superior, não causando dificuldades internamente. Percebeu-se a importância dos custos para a eficiência e desempenho da Fundação. Com a análise minuciosa nos custos internos. foi verificado que a Fundação mantem a terceirização dos serviços de Higiene e Limpeza geral, Lavanderia, Nutrição, desde sua criação. Ao questionar o gestor sobre o motivo da terceirização, este justificou que naquele momento foi viável, porque o valor proposto estava abaixo do custo. Entretanto, com o advento de novos contratos para a prestação de outros procedimentos, os custos foram reanalisados, e mantida as terceirizações.