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dc.contributor.advisorColauto, Romualdo Douglas, 1972-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Contabilidade e Finançaspt_BR
dc.creatorRopelato, Odirlei Luispt_BR
dc.date.accessioned2024-10-14T13:32:00Z
dc.date.available2024-10-14T13:32:00Z
dc.date.issued2011pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/67340
dc.descriptionOrientador: Prof. Dr. Romualdo Douglas Colautopt_BR
dc.descriptionCoorientador:pt_BR
dc.descriptionMonografia(Especialização) - Universidade Federal do Paraná,Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Contabilidade e Finançaspt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo: A gestão estratégica de custos ajuda a melhorar a competitividade no mercado a partir de uma visão macro de toda empresa, desde a cotação de um produto até sua produção e venda. Assim, o objetivo geral do trabalho consiste em verificar os sistemas e métodos de custos utilizados no processo de tomada de decisão em indústrias de media porte de Rio Negrinho e São Bento do Sul. O estudo caracteriza-se como Exploratório, utilizando-se como fontes de pesquisa, questionários. O questionário foi aplicado em 40 empresas, sendo que 20 empresas de médio porte de Rio Negrinho e 20 empresas de médio porte de São Bento do Sul. Os resultados indicaram que, na grande maioria utiliza a contabilidade de custos para tomada de decisão, porém, não possuem um profissional especializado. Concluiu-se que, e uma região com potencial a ser explorado, por profissionais especializados, como também empresas de consultoria, visto que estas empresas necessitam de informações confiáveis, para se manterem no mercado e serem ainda mais competitivas.pt_BR
dc.format.extent1 recurso online : PDF.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectCusto industrialpt_BR
dc.titleMétodos de custos em indústrias de médio porte de Rio Negrinho e São Bento do Sul - SCpt_BR
dc.typeTCC Especialização Digitalpt_BR


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