Motivação e liderança em projetos com estrutura matricial : um estudo de caso em uma multinacional do setor de energia

Abstract

Resumo: A proposta desta monografia e analisar quais fatores são importantes na motivação de pessoas que trabalham com projetos, mais especificamente, em projetos com estrutura matricial. Ela e estruturada a partir de conceitos estudados na literatura. O assunto liderança também e abordado, uma vez que os lideres e que são responsáveis por criar condições que estimulam a motivação de seus seguidores. São apresentadas boas práticas para manter pessoas que trabalham em projetos com estrutura matricial motivadas. A metodologia da pesquisa e de caráter exploratório, tendo sido utilizada a técnica de estudo de caso. Para a coleta de dados primários, foi utilizado o método de comunicação estruturado não disfarçado, através de questionários auto-preenchidos, tendo como referencial teórico o modelo dos dois fatores de Herzberg. Os questionários foram aplicados a pessoas que trabalham com projetos com estrutura organizacional matricial, em uma multinacional do setor de energia. E apresentado o panorama do nível de motivação das pessoas que trabalham nos projetos da multinacional analisada no estudo de caso e são apresentadas sugestões para a empresa. Os resultados obtidos apontam que os fatores extrínsecos "politica organizacional", "salário e benefícios" e "segurança/estabilidade" são os que tiveram avaliação menos favorável, enquanto que quase todos os fatores motivacionais apresentaram avaliação bastante favorável. No entanto, verificou-se que melhorias nos itens relacionados a "desenvolvimento" e "autonomia", são necessárias.