A controladoria na gestão organizacional

Abstract

Resumo: A importância e relevância deste estudo se dá em função da necessidade observada pela pesquisadora de que as empresas em meio a grande instabilidade e competições no mercado globalizado, passam a se preocupar com o acompanhamento e avaliação de seus negócios fazendo uso de ferramentas de gestão de forma eficiente para a continuidade da empresa. Ao organizar e reportar informações tempestivas e relevantes os Controllers reforçam a importância estratégica de seu papel e agregam valor ao processo de concretização da missão e visão do futuro da organização. Contudo, a relevância da controladoria no processo gestor organizacional, como órgão administrativo definido na estrutura empresarial, com propósito de oferecer o devido apoio a consecução dos objetivos institucionais. O modelo de gestão, definido ou não, expõe as diretrizes pelas quais se pretende gerir os negócios da empresa, e que pela controladoria o modelo de gestão ideal, e que se tenha um processo de gestão, que prossegue desde o planejamento, execução e controle, e que assim direcione para as tomadas de decisões e com resultado satisfat6rio. Desta forma a controladoria como um órgão administrativo, e tornar a empresa viável a todos que diretamente ou indiretamente estão relacionadas a ela, coordenando o processo de gestão empresarial com objetivo a eficácia.