Projeto para implantação do orçamento empresarial na empresa ABC Ltda : estudo de caso

Abstract

Resumo: O presente trabalho tem por objetivo realizar uma proposta para implantação do orçamento empresarial na Empresa ABC L TDA como uma ferramenta gerencial para a tomada de decisões e demonstrar que esta ferramenta e importante para o controle dos gastos da empresa que estão elevados para o seu padrão. A metodologia utilizada quanta ao problema foi abordagem qualitativa, quanto aos objetivos foi abordagem descritiva e quanta aos procedimentos foi estudo de caso com analise documental. O trabalho desenvolveu-se com a confecção do orçamento empresarial da empresa ABC L TDA dos a nos de 2010 e 2011 com base nos dados das demonstrações contábeis do ano de 2009 em três cenários, conservador, otimista e pessimista, de acordo com as premissas orçamentárias de cada período. Concluiu-se que orçamento empresarial e importante para a empresa, pais a mesma não possui controle dos seus custos, não sabendo assim qual a sua receita para cada período, o orçamento e a ferramenta que trará para a empresa este controle, pois com a sua confecção a empresa poderá controlar os seus custos sempre prevendo a rentabilidade desejada para cada período. Sugeriu-se a implantação do orçamento continuo, pais o mesmo tem a característica de ser atualizado continuamente, o que para a estrutura e ramo de negócio da empresa e o mais adequado.