Estudo de caso : estratégias de gestão financeira e controle as entidades de assistência social

Abstract

Resumo: Considerando o contexto em que se insere a situação, muitas vezes, desoladora das organizações sem fins lucrativos que serve de ligação entre essas partes, proporcionando a sociedade a aquisição de serviços, objetivando a compreender e satisfazer o mercado cada vez mais volátil e tendo em vista que o problema vem se agravando, pois cada vez mais os governos delegam a sociedade um papel que originalmente lhes competia, nos propusemos neste trabalho, a analisar a situação econômico-financeira da Casa Amarela Programa Dom & Down, no período de 2007 a 2008. Como inúmeras outras instituições sem fins lucrativos, voltadas para o atendimento de crianças e jovens portadores de deficiência vêm encontrando serias dificuldades para manter-se em atividade, prestando atendimento a sua clientela com a qualidade mínima requerida, devido a insuficiência de recursos. Sabemos que o problema não e novo e vem se arrastando na maioria dos casos, desde a fundação destas instituições, as quais foram criadas exatamente por não haver por parte das instituições governamentais, alternativas viáveis para a educação e a reabilitação dos portadores de deficiência. O retrato da instituição, que esboçaremos neste trabalho, e também o retrato da maioria das organizações sem fins lucrativos no Brasil. Através da caracterização da instituição e de seus problemas; da avaliação da situação econômico-financeira da mesma; das ações que vem sendo tomadas para captar recursos; do levantamento das fontes de recursos utilizadas por outras instituições similares e possibilidade de adequá-las as necessidades da intuição em estudo; e, dos princípios norteadores para a administração de organizações sem fins lucrativos, estabelecidos com base em pesquisa bibliográfica, embasada nas ideias propostas por Peter Drucker, consultor especializado em estratégias e políticas para empresas e organizações sem fins lucrativos, que vem trabalhando com essas instituições há mais de 40 anos; procuramos estabelecer critérios e sugerir ações que possam levar a um melhor gerenciamento da Instituição e que venham a traduzir-se em resultados. Segundo Drucker, a capacidade do governo para executar tarefas sociais é muito limitada, motivo que torna as instituições sem fins lucrativos vitais para a sociedade. Como ele coloca, de forma muito apropriada, o produto destas instituições e "um paciente curado, uma criança que aprende, um jovem que se transforma em um adulto com respeito próprio; isto e, toda um a vida transformada". Nosso objetivo e colaborar, de alguma forma, para que estes resultados se concretizem.