Gestão do capital intelectual

Abstract

Resumo: O ser humano sempre buscou destaque no meio em que está inserido, e principalmente no plano profissional. Competitividade, criatividade, habilidades, capacidades diversas são diferenciais que formam hoje o capital intelectual de muitas empresas. A administração participativa esta cada vez mais ganhando espaço e tornando-se ferramenta importante no processo de gestão de muitas organizações. Deixar claro os valores da empresa e a que ela se propõe, são fatores imprescindíveis para capacitar pessoas de acordo com as necessidades e objetivos de cada empresa. Este trabalho apresenta um estudo teórico, onde ira demonstrar como treinar, desenvolver e gerenciar pessoas. De que forma preparar um talento para que ele se torne não somente um colaborador, mas um ativo que tenha valor e agregue valor a empresa que faz parte. As habilidades dos funcionários de uma empresa são os ativos que, embora não pertencendo a empresa, podem acrescentar brilho a sua reputação se forem bem explorados, e para isso o treinamento e uma ferramenta que tem grande importância. De certa maneira, os gerentes precisam ter uma ideia clara do tipo de pessoas que eles desejam recrutar, devendo estar preparados para disputa-las com outras empresas. Aí entra um fator importante chamado motivação. Será preciso desenvolver formas de motivar e remunerar um talento para que ele permaneça mais tempo integrando a equipe de trabalho de uma organização. Os clientes estão cientes do desenvolvimento da reputação de funcionários destacados, portanto uma das maneiras de estimular a reputação de uma empresa e contratar "grandes talentos", pessoas de destaque capazes de solucionar problemas de forma mais criativa do que os clientes esperam.