Auditoria do controle interno nos processos das áreas das indústrias automotivas : estudo de caso da empresa

Abstract

Resumo: Este trabalho foi desenvolvido para avaliação do controle interno da empresa, através do papel da auditoria interna dentro de uma indústria no setor automobilístico, da seguinte maneira: realizar o mapeamento dos principais pontos de controle; caracterizar o controle interno através de procedimentos junto aos sócios, ao setor de compras, gerencia geral, financeiro, contábil, recursos humanos; avaliar o impacto do controle executado e verificar a eficiência do controle interno implantado na empresa. A metodologia utilizada e a de pesquisa de técnicas e teorias de controles internos que podem ser aplicados nos vários segmentos da organização, avaliando o processo de controle interno implantado, através de aplicação de questionário, e pesquisa bibliográfica para comparar o controle utilizado com teorias. Através de revisão da literatura, pode-se realizar um estudo teórico do Controle Interne e Auditoria interna, bem como suas características para fins de avaliação. Através da descrição dos setores da empresa pode-se avaliar qual o papel que eles representam dentro das organizações. Foi elaborado questionário para levantamento de informações sobre controle interne utilizado na empresa e foi respondido através de notas pelos encarregados de setor e administradores, conforme avaliação teórica. Os resultados obtidos desse levantamento mostram falhas nos controles existentes em alguns setores. Por esta ser uma ferramenta de controle, a Auditoria interna pode ser considerada de grande importância para a Administração Geral, para que esta auxilie na verificação da situação da empresa, bem como ordenar e reestruturar os controles existentes na empresa. De acordo com as informações coletadas pela auditoria, os controles internos dentro da empresa necessitam de uma revisão em muitos pontos críticos, bem como na sua formalização e conscientização da sua importância pelos funcionários a respeito dessa formalização, uma vez que um sistema de controle interno bem desenvolvido contribui para um eficiente controle orçamentário, confiáveis relatórios operacionais periódicos, analises estatísticas, programas de treinamento do pessoal e, inclusive, auditoria interna.