| dc.description.abstract | Resumo: Esta monografia trata da problemática conceituação que se faz ao exercício das atividades prestadas pela controladoria. No decorrer desse trabalho, constatamos que o profissional especializado nessa área ainda não pede contar com o devido reconhecimento acerca de suas responsabilidades e capacidade técnica. Dessa forma, realizou-se uma pesquisa para mostrar o que pensam profissionais de áreas correlatas, e empresários de diversos ramos de atividades, com relação ao controller. Constatou-se que muitas organizações não possuem uma área denominada como Controladoria, nem um profissional com tal título (controller), no entanto, mesmo assim, a função e desempenhada per um aglomerado de vários outros profissionais, em alguns cases, espalhados per diversos setores, que muitas vezes não concordam com relação as medidas necessárias, não contribuindo de forma vantajosa para a empresa, como um profissional capacitado e especializado poderia ser. Notou-se também que apenas uma pequena fração das pessoas entrevistadas souberam definir a Controladoria em sua verdadeira proposta. O restante confunde o controller com profissionais de outras áreas. O presente trabalho permitiu ainda, constatar que é crescente a necessidade de um profissional encarregado especificamente das funções que um controller exerce, tendo em vista as mudanças que estão ocorrendo no mercado,
consequência do desenvolvimento da economia brasileira. Basta que os empresários conscientizem-se que esse apoio, chama-se Controladoria. | pt_BR |
