Controladoria : desafios e vantagens para o pequeno e médio empreendedor

Abstract

Resumo: A constante busca pelo sucesso empresarial promove a revisão dos métodos de gestão utilizados pelas empresas e incentiva a busca por novas técnicas e ferramentas que auxiliem as organizações na tomada de decisão. Ao procurar informações de como melhor administrar um negócio, o gestor se depara com uma quantidade considerável de livros, artigos e outros meios de comunicação que fornecem conhecimento sobre os métodos e formas de obtenção de lucro e garantir assim a continuidade da empresa. Estes podem ser os maiores objetivos de uma empresa, mas se não houver planejamento e monitoramento a tendência e não alcançar sua meta principal. Assim, a procura por um único método que englobe todas as questões necessárias dentro de uma organização, em termos operacionais e estratégicos, tem aumentado a cada dia. A Controladoria surge assim como um grande diferencial para as empresas que visam o aprimoramento continuo e profissionais devidamente capacitados para exercer a função controller estão sendo cada vez mais procurados. Diante da realidade brasileira e perfil prevalecente das empresas no país, e importante verificar se as organizações possuem condições de permanecerem no mercado competitivo e sem a necessidade de elevados investimentos, principalmente em informação. Uma analise sobre as vantagens e desvantagens quando da implementação da controladoria em uma pequena e media empresa e necessária devido a forte relação entre as variáveis custo e beneficia. Assim, este trabalho foi elaborado no intuito de verificar se a controladoria como ferramenta de suporte a gestão pode ser adaptada a qualquer tipo de empresa e analisar se sua utilização e viável para o pequeno e media empreendedor.