Análise das ações empregadas na motivação do efetivo no âmbito da PMPR : o caso do 8. BPM

Abstract

Resumo: A gestão para resultados e a ferramenta administrativa apropriada para o desenvolvimento eficiente da organização, que une a missão aos pianos de ação que fazem parte do dia a dia, e que também serve como importante instrumento de comunicação do desempenho tanto interna como externamente. Dentro do contexto mundial, a competitividade tem exercido um papel relevante para o aprimoramento e conquista de novas horizontes. A motivação quando implementada, visa melhorar de modo contínuo o desempenho da corporação e consequentemente o lado profissional do efetivo, tendo desta maneira uma troca de experiências, onde o resultado e o sucesso da organização e também do colaborador. Neste contexto alguns teóricos baseiam-se no pressuposto de que a maior oportunidade de envolver o efetivo no seu trabalho e fazê-los sentir-se mais uteis e importantes, por meio de atividades e tarefas significativas, com autonomia, responsabilidade e reconhecimento. Desta maneira, gerando uma maior motivação, melhor domínio dos processos, ocorrera uma maior produtividade e redução de custos interna e externamente.