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dc.contributorNaves, Henriquept_BR
dc.contributor.advisorPeixe, Blênio Cezar Severo, 1954-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Auditoria Integralpt_BR
dc.creatorVoloxki, Danielept_BR
dc.date.accessioned2024-04-22T14:55:45Z
dc.date.available2024-04-22T14:55:45Z
dc.date.issued2007pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/64596
dc.descriptionOrientador: Prof. Blenio Severo Peixept_BR
dc.descriptionMonografia (Especializaçao) - Universidade Federal do Paraná,Setor de Ciencias Sociais Aplicadas, Curso de Especializaçao em Auditoria Integralpt_BR
dc.description.abstractResumo: O presente trabalho tem como tema o processo orçamentário. O objetivo é demonstrar através dos inúmeros processes as melhores praticas para alinhar o orçamento com o planejamento estratégico e seus desdobramentos. Para atingir tal objetivo, faz-se inicialmente revisão da literatura sobre o ciclo administrativo: planejamento, execução e controle, destacando a evolução do planejamento e sua interface com o orçamento. Na sequência, detalha-se o orçamento, por meio do levantamento histórico, conceitos objetivos, características, vantagens e desvantagens; destacando-se de forma abrangente seus principais processos: empresarial, contínuo, base zero, flexível, por atividades e perpétuo. Finalizando a revisão, abordagem do balance scorecard, fazendo uma breve descrição de sua origem, finalidade e objetivos, etapas de construçãopt_BR
dc.format.extent66f : il.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectOrçamentopt_BR
dc.subjectOrçamento nas empresaspt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.titleOrçamento : participação da organização empresarialpt_BR
dc.typeTCC Especializaçãopt_BR


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