Sugestão de modelo de auditoria de gestão : enfoque no acompanhamento para as unidades gestoras do comando do exercito vinculadas a 5ª Região e 5ª Divisão de Exercito situadas em Curitiba

Abstract

Resumo: Atualmente, a auditoria no setor público tem sido realizada, principalmente, a posteriori com intuito de se verificar atos e fatos já realizados. Nas Unidades Gestoras (UG) do Comando do Exercito sediadas em Curitiba não tem sido diferente. Nesse contexto, este trabalho procurou colher informações para colaborar na possível mudança de rumo da auditoria governamental, ou seja, de um campo meramente de avaliação para um campo de acompanhamento. Conjuntamente, foi proposto a criação de um cargo especial de assessoramento, com o intuito de realizar esse tipo de auditoria. Esse novo cargo ocupara o topo do organograma das UG e será chamado de "staff'. Ainda, como proposta, foram pesquisados diversos indicadores para compor um Relatório Mensal de Acompanhamento da Gestão e do Desempenho, que substituirá o atual modele de Relatório mensal utilizado pelos Ordenadores de Despesas. O trabalho traz uma parcela de colaboração aos gestores públicos na sua missão de gestão calcada nos princípios da eficiência, eficácia e economicidade.