Produção enxuta : implementação da mentalidade enxuta nas empresas

Abstract

Resumo: Este trabalho procura analisar os três sistemas de produção (produção artesanal, em massa e a manufatura enxuta), buscando enfatizar os pontos negativos e positivos de cada sistema, com o propósito de evidenciar a superioridade do Sistema Toyota de Produção, um sistema de melhoria continua que é uma mescla das idéias da produção artesanal e da produção em massa, desenvolvido após a Segunda Guerra Mundial pela Toyota no Japão e concluído aproximadamente 20 anos depois,adotado mais tarde por muitas empresas ocidentais, capaz de mudar completamente o destino de uma empresa, principalmente num cenário competitivo. Discorre sobre as mais importantes ferramentas e seus criadores, e os diferenciais obtidos com a sua aplicação, sem esquecer de citar a importância da necessidade da mudança da mentalidade e o comprometimento das pessoas para a busca eficaz dos objetivos a que se destina o sistema. Baseado em pesquisa bibliográfica, mostra a superioridade do sistema que mudou o destino de companhias "à beira do abismo", concluindo como prática necessária para a modemização e sobrevivência da indústria brasileira e preparando-a para crises futuras.

Abstract: This job analyses the three production systems (handcraft, mass production and lean manufacturing), seeking fo emphasize the negative and positive points of each system, with the goal of evidence the Toyota System Production superiority, a continuous improvement system that is mixture of handcraft and mass production, developed after Second World War in Japan and concluded 20 years after, later adopted for a lot of occidental companies, capable to fully change the company destiny, mainly in a competitive view. It talks about the most important tools and its creators, and the reached differentials got with its application, without forgetting to talk about the importance of mental changing and personal implication to forcibly reach the system goals. Based in bibliography research, it shows the system superiority that changed companies destiny "at the edge of abyss", concluding like necessary practices for Brazilian industries modernization and survival preparing for future crisis.