Gestão e controle de organizações sem fins lucrativos

Abstract

Resumo: Considerando o contexto em que se insere a situação, muitas vezes, desoladora das organizações sem fins lucrativos que serve de ligação entre essas partes, proporcionando a sociedade a aquisição de serviços, objetivando a compreender e satisfazer o mercado cada vê mais volátil e tendo em vista que o problema vem se agravando, pais cada vez mais os governos delegam a sociedade um papel que originalmente lhes competia, nos propusemos neste trabalho, a analisar a situação econômico-financeira da Fundação Portilho de Oliveira - Funport (nome fictício, fizemo-lo assim por questão de ética e a pedido da gerência da mesma), no período de 2003 a 2005. Como inúmeras outras instituições sem fins lucrativos, voltadas para o desenvolvimento da ciência, da tecnologia e da cultura e o seu estatuto, vem encontrando serias dificuldades para manter-se em atividade, prestando atendimento a sua clientela com a qualidade mínima requerida, devido a insuficiência de recursos. Sabemos que o problema não é novo e vem se arrastando na maioria dos casos, desde a fundação destas instituições, as quais foram criadas exatamente por não haver por parte das instituições governamentais, alternativas viáveis para a educação e a reabilitação dos Hospitais Universitários. O retrato da Instituição, que esboçaremos neste trabalho, é também o retrato da maioria das organizações sem fins lucrativos no Brasil. Através da caracterização da Instituição e de seus problemas; da avaliação da situação econômico-financeira da mesma; das ações que vem sendo tomadas para captar recursos; do levantamento das fontes de recursos utilizadas por outras instituições similares e possibilidade de adequá-las as necessidades da Instituição em estudo; e, dos princípios norteadores para a administração de organizações sem fins lucrativos, estabelecidos com base em pesquisa bibliográfica, embasada nas ideias propostas por Peter Drucker, consultor especializado em estratégias e políticas para empresas e organizações sem fins lucrativos, que vem trabalhando com essas instituições há mais de 40 anos; procuramos estabelecer critérios e sugerir ações que possam levar a um melhor gerenciamento da instituição e que venham a traduzir-se em resultados. Segundo Drucker, a capacidade do governo para executar tarefas sociais é muito limitada, motivo que torna as instituições sem fins lucrativos vitais para a sociedade. Como ele coloca, de forma muito apropriada, o produto destas instituições é "um paciente curado, uma criança que aprende, um jovem que se transforma em um adulto com respeito próprio; isto é, toda uma vida transformada". Nosso objetivo é colaborar, de alguma forma, para que estes resultados se concretizem.