dc.contributor.advisor | Silveira, Moisés Prates | pt_BR |
dc.contributor.other | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Contabilidade e Finanças | pt_BR |
dc.creator | Gasques, Edna de Araujo | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2024-06-13T18:20:19Z | |
dc.date.available | 2024-06-13T18:20:19Z | |
dc.date.issued | 2006 | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/1884/61314 | |
dc.description | Orientador: Moises Prates Silveira | pt_BR |
dc.description | Monografia(Especialização) - Universidade Federal do Paraná,Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Contabilidade e Finanças | pt_BR |
dc.description | Inclui referências | pt_BR |
dc.description.abstract | Resumo: Esta monografia tem par objetivo demonstrar a análise financeira de balanços tradicionais versus a dinâmica financeira do Modelo Fleuriet. A empresa escolhida para o desenvolvimento das análises é a SCHULZ S.A., empresa esta do ramo metalúrgico e siderúrgico, a qual é estudada pelo período de cinco anos, compreendido de 2000 a 2004. Foi elaborada a revisão da literatura, que compreende as principais demonstrações financeiras, a análise de balanços, da estrutura de capital, da ciclometria e a análise dinâmica. Todas as análises apresentadas na revisão da literatura são aplicadas a empresa, conforme suas demonstrações financeiras anuais. A empresa SCHULZ S.A. apresentou situação financeira satisfatória, na análise financeira de balanços tradicional, porém, com relação a dinâmica financeira demonstrou situação insatisfatória em todos os períodos analisados. | pt_BR |
dc.format.extent | 1 recurso online : PDF. | pt_BR |
dc.format.mimetype | application/pdf | pt_BR |
dc.language | Português | pt_BR |
dc.subject | Setor metalurgico | pt_BR |
dc.subject | Administração financeira | pt_BR |
dc.subject | Análise econômico-financeira | pt_BR |
dc.title | Análise econômico-financeira aplicada a uma empresa do ramo metalúrgico e siderúrgico | pt_BR |
dc.type | TCC Especialização Digital | pt_BR |